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文檔簡介
1、在當(dāng)前宏觀環(huán)境下,除一線和部分二線城市外的傳統(tǒng)住宅開發(fā)都面臨著巨大的發(fā)展瓶頸。但宏觀調(diào)控并沒有過多地涉及商業(yè)地產(chǎn),這就給我們以從調(diào)控政策中異軍突起的機(jī)會(huì),從而有必要發(fā)揮差異化的競爭優(yōu)勢使市場需求更加旺盛。內(nèi)蒙古作為中國對外開放的北方橋頭堡,其商業(yè)地產(chǎn)的活躍程度高于全國。雖然在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中商業(yè)設(shè)施與網(wǎng)店的設(shè)置不夠完善和科學(xué),但在改革開放后,由于沿邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)天生具有的活力,商業(yè)地產(chǎn)開始早于全國進(jìn)入到春天。自治區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的20年來,
2、商業(yè)地產(chǎn)的投資主體從過去的政府和國有企業(yè)的一枝獨(dú)秀不斷過渡到依據(jù)市場化手段、投資主體不斷豐富的階段。內(nèi)蒙古商業(yè)地產(chǎn)的投資額、新開工面積和銷售面積穩(wěn)步增長,尤其是2008年以來發(fā)展更快。從2006年到2014年,內(nèi)蒙古商業(yè)地產(chǎn)的投資額增長近5倍、新開工面積增長了近6倍。當(dāng)然,內(nèi)蒙商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展也存在諸如定位不準(zhǔn)、運(yùn)作體系不規(guī)范、模式不清晰、缺乏專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)體系等問題。
本文認(rèn)為,內(nèi)蒙古自治區(qū)商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展的關(guān)鍵是要有一套合
3、理的項(xiàng)目定位體系。文章提出了構(gòu)建“多維定位”體系的基本觀點(diǎn),選擇的是一些公認(rèn)的重要維度,包括商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶定位、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的形象和檔次定位、商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位和具體的產(chǎn)品或者服務(wù)的定位等等。這些維度的選擇固然不一定能夠全面涵蓋商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的所有方面,但一定是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位中必須考慮的因素。考慮到具體商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃者的目的和主觀偏好各有不同,在定位具體的維度時(shí)會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。結(jié)合
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