商業(yè)地產(chǎn)項目定位研究——以洪大服裝大廈項目為例.pdf

1、中國實行改革開放以來,房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化,商業(yè)地產(chǎn),作為房地產(chǎn)的重要組成部分,同時也是商業(yè)經(jīng)濟必不可少的載體,對城市發(fā)展的作用越來越突出,在確定城市可持續(xù)發(fā)展功能方面所產(chǎn)生的影響也正在日益凸現(xiàn)。然而,由于中國的具體國情比較特殊,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時間很短,還處于起步期,關于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的理論研究及實踐經(jīng)驗都不盡成熟,專業(yè)人才也極其缺乏,大量的失敗案例讓眾多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商付出了沉重的代價。
　　 定

2、位,是商業(yè)地產(chǎn)的核心和靈魂,它貫穿一個商業(yè)地產(chǎn)項目的始終。后續(xù)的招商和經(jīng)營,都是圍繞前期的定位展開的。定位的準確與否,對項目開發(fā)的成功,有著非常重要的決定性影響。因此,對商業(yè)地產(chǎn)進行定位方面的探討和研究,是商業(yè)地產(chǎn)業(yè)目前極有必要的一個課題,本文試圖通過對一個具體商業(yè)地產(chǎn)項目的描述與分析,并對比商業(yè)地產(chǎn)定位研究理論的現(xiàn)狀,總結出商業(yè)地產(chǎn)定位的規(guī)律,建立起商業(yè)地產(chǎn)定位各階段核心要素之間相互作用及動態(tài)調(diào)整的模型。作者希望通過這種有益的探索分析