企業(yè)員工組織信任、心理授權和組織承諾的關系研究.pdf

1、組織信任反映員工對企業(yè)、領導及同事的信任程度，影響員工的工作態(tài)度及在組織中的行為表現(xiàn);心理授權是員工對組織內的授權與賦能行為的主觀感知，可以反映員工的內在工作動機，預測員工的外在工作表現(xiàn)。
　　本研究以國內345名企業(yè)員工為被試，采用組織信任、心理授權和組織承諾三個量表作為研究工具，旨在探究企業(yè)員工的組織信任、心理授權和組織承諾的關系。主要結論如下:
　　(1)從整體上看，企業(yè)員工具有較高的組織信任和心理授權，組織信任各維度

2、中，對同事的信任程度最高，心理授權中自我效能感知水平最高;企業(yè)員工的組織承諾水平一般。
　　(2)組織信任、心理授權和組織承諾在人口學變量上差異顯著。組織信任在企業(yè)性質和企業(yè)規(guī)模上存在顯著差異;心理授權在年齡、婚姻狀況、教育程度、工齡、職級、月收入、企業(yè)性質和企業(yè)規(guī)模上存在顯著差異;組織承諾在年齡、性別、婚姻狀況、職級、月收入、企業(yè)性質和企業(yè)規(guī)模上差異顯著。
　　(3)組織信任、心理授權與組織承諾兩兩顯著正相關。
　　

3、(4)組織信任能顯著預測心理授權。企業(yè)信任、領導信任和同事信任正向預測工作意義;領導信任和同事信任正向預測自主性;同事信任正向預測自我效能;企業(yè)信任正向預測工作影響。
　　(5)組織信任顯著預測組織承諾。企業(yè)信任和領導信任正向預測感情承諾、規(guī)范承諾和理想承諾;領導信任負向預測機會承諾。
　　(6)心理授權顯著預測組織承諾。工作意義和工作影響正向預測感情承諾和規(guī)范承諾;工作意義和自我效能正向預測理想承諾;工作影響正向預測經濟承