基于供應(yīng)鏈管理的民營外貿(mào)服務(wù)模式創(chuàng)新——以廈門市嘉晟集團為例.pdf

1、伴隨著外貿(mào)體制的改革和諸如“一帶一路”等經(jīng)貿(mào)促進政策的出臺實施，民營外貿(mào)服務(wù)提供商逐漸興起，其服務(wù)模式經(jīng)歷了從初始的代理報關(guān)報檢，到企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈整合以提供整套的外貿(mào)服務(wù)，再到提供基于供應(yīng)鏈管理的外貿(mào)綜合服務(wù)三個階段?；诠?yīng)鏈管理的外貿(mào)服務(wù)模式創(chuàng)新涉及民營中小對外貿(mào)易企業(yè)的上下游企業(yè)，著重于解決民營中小外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的商流、物流、信息流和資金流不順暢的問題，為面臨發(fā)展瓶頸的民營中小外貿(mào)企業(yè)提供一體化的解決問題的方案。最終讓

2、民營中小對外貿(mào)易企業(yè)能集中優(yōu)勢資源專注于自己核心業(yè)務(wù)的發(fā)展與升級，突破現(xiàn)有資源不足以支撐企業(yè)全面開展業(yè)務(wù)所帶來的限制。
　　本文以中國對外貿(mào)易體制的改革為線索，研究民營對外貿(mào)易服務(wù)提供商在所提供的服務(wù)模式上的轉(zhuǎn)變。研究的主要內(nèi)容分為以下三個方面：
　?。?）論述從建國到改革開放前的以行政管理為主的外貿(mào)政策。
　?。?）論述從改革開放后至今的外貿(mào)政策的轉(zhuǎn)變，研究相應(yīng)政策背景下的民營外貿(mào)服務(wù)提供商的服務(wù)模式，并詳細介紹廈門

3、市嘉晟集團基于供應(yīng)鏈管理的對外貿(mào)易服務(wù)模式創(chuàng)新。
　?。?）論述新常態(tài)下民營外貿(mào)服務(wù)提供商所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并以廈門市嘉晟集團為例探討民營外貿(mào)服務(wù)提供商為適應(yīng)新常態(tài)在對外貿(mào)易服務(wù)模式創(chuàng)新上所做的嘗試。
　　本文的目的在于研究民營外貿(mào)服務(wù)提供商在國家外貿(mào)體制改革背景下外貿(mào)服務(wù)模式的創(chuàng)新。以民營外貿(mào)服務(wù)提供企業(yè)廈門市嘉晟集團為例，介紹其成功的商業(yè)模式，為其它正在轉(zhuǎn)型中的民營外貿(mào)服務(wù)提供企業(yè)提供一定的參考，為面臨發(fā)展瓶頸的民營中