2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、進(jìn)入21世紀(jì),全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化,采購(gòu)官不光要達(dá)到企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的期望,還要提出一些對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)有所改善的建設(shè)性意見。對(duì)于這樣的企業(yè),大連AC公司憑借其在外包服務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),一直致力于為客戶提供極具吸引力的解決方案,來(lái)幫助客戶實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的節(jié)約。
  隨著客戶需求的不斷增加以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所形成的壓力,大連AC公司現(xiàn)有的采購(gòu)分類管理方式、采購(gòu)流程以及供應(yīng)商管理模式無(wú)法滿足所有客戶的最新需求。基于這種現(xiàn)狀,大連AC公司希望通過(guò)改

2、善采購(gòu)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,提高客戶滿意度,以促進(jìn)其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  本文從采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理理論的角度,以大連AC公司的采購(gòu)活動(dòng)為研究對(duì)象。首先介紹了大連AC公司的內(nèi)外環(huán)境及采購(gòu)情況,然后剖析了大連AC公司在采購(gòu)管理中存在的一些問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,論文結(jié)合采用物料供應(yīng)細(xì)分的思想,提出了改進(jìn)大連AC公司采購(gòu)物品分類的構(gòu)想,且在改善方法的部分,重點(diǎn)提出了改善供應(yīng)商管理,加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)建設(shè)的具體措施,旨在促進(jìn)采購(gòu)流程

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