萬維公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速增長，國內(nèi)的信息通信技術(shù)市場也開始蓬勃發(fā)展，預計2015年的信息產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超過15兆元，信息消費規(guī)模也可能突破3.4兆元，市場形勢良好。國家層面也密集出臺了一系列鼓勵和扶持政策，并加大了基礎(chǔ)設施建設的投資力度，推動著信息通信技術(shù)市場的進一步繁榮。而通信技術(shù)和信息技術(shù)的不斷革新，為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)層面的保障，并間接造就了更大的市場。
　　萬維公司成立于信息產(chǎn)業(yè)興起伊始，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，逐漸成為

2、甘肅省內(nèi)一家舉足輕重的信息技術(shù)企業(yè)，并占據(jù)著重要的市場份額，面對當前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展千載難逢的歷史機遇，萬維公司也在不斷的摸索前進，希望企業(yè)能夠進一步發(fā)展壯大。而市場也在持續(xù)的檢驗著企業(yè)，萬維公司要想在跟上時代前進的步伐，并在如此激烈的競爭中脫穎而出，一定要有體系的規(guī)劃，擬定出符合自身的戰(zhàn)略。
　　本文通過運用管理學的相關(guān)研究理論及各種分析工具，對萬維公司的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、主要競爭對手以及內(nèi)部資源、能力、核心競爭力進行了深入的

3、分析和研究，分別得出萬維公司當前所面臨的外部機會和威脅，以及存在的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢。通過建立內(nèi)部因素評價矩陣、外部因素評價矩陣，分析得出萬維公司當前所面臨的機會大于威脅，表明外部環(huán)境能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的條件；公司當前存在的優(yōu)勢也大于劣勢，表明公司能夠在激烈的競爭當中保持優(yōu)勢地位。接著，使用SWOT分析法，對比分析機遇、威脅、優(yōu)勢和劣勢，從而為萬維公司提供三種競爭戰(zhàn)略方案選擇，并借助QSPM戰(zhàn)略計劃矩陣最終確定了最適合公司當前發(fā)展的競爭