上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)在以醫(yī)療器械制造業(yè)為主導(dǎo)基礎(chǔ)上，輔以醫(yī)藥研發(fā)、銷售和生物醫(yī)藥服務(wù)外包等領(lǐng)域，力爭建成一座集“醫(yī)、教、研、產(chǎn)”為一體的新型綜合性醫(yī)學(xué)園區(qū)。作為上海成立時間相對較短的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)集聚上已經(jīng)取得了一定成績，但是面對日增激烈的競爭和外部形勢的變化，相對單一的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)發(fā)展的障礙，其發(fā)展戰(zhàn)略確有轉(zhuǎn)型之必要。
　　本文通過文獻研究法、定量分析法以及SWOT分析法，結(jié)合波特鉆石體系理論和上海

2、經(jīng)濟信息化委員會制定的開發(fā)區(qū)評價系統(tǒng)，對企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)專業(yè)書籍、大量有關(guān)研究報告、期刊等進行研讀，并結(jié)合上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，運用對比、SWOT等分析工具對上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)勢、劣勢、威脅和機會進行分析歸納，總結(jié)出上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)所走的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，并從此案例中總結(jié)出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向選擇、實施及轉(zhuǎn)型策略措施，希望給國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來啟示和參考。
　　本文共由六個章節(jié)組成，其中：第一章緒論，首先針對本文

3、研究對象的背景進行概述，提出研究問題、目的、方法和分析工具，最后描述本文研究的創(chuàng)新點。第二章是理論基礎(chǔ)，包括有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、波特鉆石體系理論、SWOT分析法以及上海開發(fā)區(qū)發(fā)展評價體系的相關(guān)理論闡述。具體研究內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、界定、實施路徑和動因，最后介紹了波特鉆石體系理論、SWOT分析法理論以及上海開發(fā)區(qū)發(fā)展評價體系。第三章是上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)發(fā)展概述，主要對上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況對比、與上海市其他開發(fā)區(qū)的綜