紡織行業(yè)中-80后-員工的激勵(lì)模式研究.pdf

1、紡織行業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改革開放以來發(fā)展迅速，吸納了大量的勞動(dòng)力就業(yè)，在一定程度上滿足了人們對物質(zhì)生活的需求，同時(shí)還促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，在“80后”員工這一新興群體逐漸走上工作崗位，成為職場主力軍的今天，作為人力資源的需求大戶，紡織行業(yè)正在逐步喪失其人力資源競爭力，這其中有一部分原因是受到自身生產(chǎn)環(huán)境與勞動(dòng)環(huán)境相對劣勢的影響，但是更大程度上是企業(yè)的激勵(lì)不當(dāng)造成的。
　　 本文以紡織行業(yè)激勵(lì)模式和“80后”員工為研究對

2、象，對紡織行業(yè)現(xiàn)行的激勵(lì)模式與“80后”個(gè)性特征之間的矛盾進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)的對策，全文共分六部分。第一部分是緒論，主要對本文的研究背景、意義和國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述；第二部分是關(guān)于激勵(lì)理論的相關(guān)理論概述；第三部分是對紡織行業(yè)人力資源現(xiàn)狀的簡要介紹；第四部分是根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對紡織行業(yè)中“80后”員工的個(gè)性特征進(jìn)行了分析和總結(jié)；第五部分對紡織行業(yè)現(xiàn)行的激勵(lì)模式進(jìn)行了分析，并根據(jù)“80后”員工的個(gè)性特征找出了二者之間存在的沖