恒大地產(chǎn)與綠地控股的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較研究.pdf

1、對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，2015年具有至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折作用，因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場的銷售和投資熱潮已經(jīng)過去，在這樣的大背景下，不僅是政府需要努力適應(yīng)這種新形勢，也影響著房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營決策和普通購房者的生活。面對去庫存的巨大壓力，政府方面調(diào)控政策已經(jīng)放松，并發(fā)布了“330新政”，為房地產(chǎn)市場注入了一劑強(qiáng)心針，力圖刺激市場重新回暖。同時(shí)，從國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)上看，房地產(chǎn)企業(yè)利潤水平明顯下降，甚至達(dá)到了最低的水平，同時(shí)由于各方面因素的影響，房地產(chǎn)企業(yè)控制成本

2、的難度加大。因此，告別黃金時(shí)代，步入白銀時(shí)代，曾經(jīng)房地產(chǎn)企業(yè)依靠高負(fù)債高杠桿的經(jīng)營模式來獲取巨額利潤。2015年對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是一個分水嶺，在這之前，大多數(shù)企業(yè)還在計(jì)劃如何轉(zhuǎn)型，而今年，許多企業(yè)正式開始了轉(zhuǎn)型，其中既有大型的房地產(chǎn)企業(yè)綠地、萬科和恒大等，也有規(guī)模不大但是具有良好表現(xiàn)的房地產(chǎn)企業(yè)海爾地產(chǎn)和魯能置業(yè)等，大多數(shù)選擇走多元化道路;而對于只在一定的區(qū)域內(nèi)發(fā)展的小規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)寶安地產(chǎn)、浙江廣廈、隆鑫地產(chǎn)等，更是徹底離開房地產(chǎn)領(lǐng)

3、域而完全轉(zhuǎn)向了其他的行業(yè)。
　　在房地產(chǎn)行業(yè)周期性調(diào)整階段，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略怎樣進(jìn)行優(yōu)化，是否需要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，多元化戰(zhàn)略投資方向正確嗎？房地產(chǎn)企業(yè)亟需解決以上這一系列的重要難題。結(jié)合當(dāng)前的局勢分析，探究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對于房地產(chǎn)企業(yè)的推動作用，對于保障企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展，對積極應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)的重組洗牌是十分必要的。本文在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，以恒大地產(chǎn)和綠地控股兩家房地產(chǎn)企業(yè)作為研究對象，采用指標(biāo)分析法和案例對比分析法，對房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、