恒大地產(chǎn)公司資金鏈管理問題研究.pdf

1、近年來我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，已日漸成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。然而，作為資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展必須以充足的資金為基本保障條件。但是值得注意的是，目前該行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也存許多嚴(yán)重問題:比如融資渠道單一、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、資金回流慢等問題，這些導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)加大，從而對(duì)我國(guó)的金融體系，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)體都產(chǎn)生巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文主要以恒大地產(chǎn)公司為例，分析了該企業(yè)目前資金鏈管理的現(xiàn)狀，從融資現(xiàn)狀、資金使用

2、現(xiàn)狀及資金回流現(xiàn)狀三方面具體分析目前企業(yè)資金鏈管理的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)其存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、資金使用缺乏規(guī)劃、資金回流慢等問題。進(jìn)一步的分析發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)在的根源主要是融資渠道狹窄、成本控制體系不健全、資金預(yù)算和控制質(zhì)量低等。最后，根據(jù)目前存在的問題及恒大地產(chǎn)公司的具體經(jīng)營(yíng)情況，從拓寬融資渠道、規(guī)范成本管理和資金預(yù)算、加快信息化技術(shù)運(yùn)用和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系等方面提出了對(duì)策。
　　本文從整個(gè)資金鏈管理流程研究了恒大地產(chǎn)的資產(chǎn)鏈管理問題，從多個(gè)方面