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文檔簡介
1、隨著人才重要性不斷提高,組織間人才競爭日益激烈,吸引和聚集一大批優(yōu)秀人才成為事關我國高等學??焖侔l(fā)展的關鍵問題。研究高校人才吸引力以及人才吸引策略是一項嚴肅的課題。在人才吸引和保留的理論研究領域,雇主品牌受到普遍重視,研究不斷深入。本文以雇主品牌理論為基礎,對高校這一特殊組織作為獨立雇主時的雇主品牌做了系統(tǒng)的理論分析和實證研究。
本文從高校求職者需要出發(fā),以在校博士生為研究對象,通過問卷調查和訪談,探索了高校雇主品牌的結構
2、和建設策略。關于高校雇主品牌結構的方差分析和驗證性因子分析發(fā)現(xiàn),我國高校雇主品牌由報酬系統(tǒng)、社會影響力、價值主張三個維度,共計十二項要素構成;其中,報酬系統(tǒng)維度包含培訓發(fā)展機會、工作條件與環(huán)境、彈性工作時間、晉升空間、解決戶口與住房五項要素,社會影響力維度包含知名度與美譽度、科研實力與成果、教師身份社會認同度三項要素,價值主張維度包含人才培養(yǎng)模式、用人理念、管理政策與制度、發(fā)展戰(zhàn)略與目標四項要素;理論模型與實證數(shù)據(jù)整體擬合良好。進一步討
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