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文檔簡介
1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球化步伐的加快,企業(yè)間的人才資源爭奪日益激烈,企業(yè)人才流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重,如何留住并吸引優(yōu)秀人才已經(jīng)成為了當(dāng)下企業(yè)人力資源管的工作重心。20世紀(jì)90年代初所提出的雇主品牌概念已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的重視,紛紛爭當(dāng)最佳雇主。 作為當(dāng)前學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn),雇主品牌研究尚處于初級(jí)階段,其理論基礎(chǔ)和理論體系還很不完善,尤其是缺乏雇主品牌與其他理論的結(jié)合研究和對(duì)雇主品牌建設(shè)內(nèi)在機(jī)理的研究。本文從心理契約角度入手,通過實(shí)
2、證研究,探索性地研究出基于心理契約的雇主品牌建設(shè)內(nèi)在機(jī)理及其模型,并以此為基礎(chǔ),提出企業(yè)建設(shè)雇主品牌的方法。 在基于心理契約的雇主品牌建設(shè)內(nèi)在機(jī)理研究中,共確定了四個(gè)變量——心理契約履行程度、員工滿意度、雇主品牌體驗(yàn)、員工應(yīng)對(duì)行為。研究采用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的相關(guān)分析研究四個(gè)變量間的相關(guān)關(guān)系。結(jié)果顯示,它們兩兩間均存在顯著的正相關(guān)性。繼而利用路徑分析法研究四個(gè)變量間的因果關(guān)系。根據(jù)研究結(jié)果,提出基于心理契約的雇主品
3、牌建設(shè)內(nèi)在機(jī)理及其模型,并以此為基礎(chǔ),探討了基于心理契約的雇主品牌建設(shè)方法,包括:1)動(dòng)態(tài)管理員工心理契約;2)重視員工的職業(yè)生涯管理;3)重視企業(yè)文化的塑造;4)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系;5)樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí)。最后,本文還對(duì)全文作了總結(jié),提出了本研究存在的局限性,并對(duì)雇主品牌研究的未來作了展望。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于: 1)研究角度:目前關(guān)于雇主品牌的研究更多地集中于對(duì)雇主品牌本身的單一研究,缺乏與其他理論的結(jié)合研究。盡管有少量
4、研究曾對(duì)雇主品牌與心理契約進(jìn)行結(jié)合研究,但這些研究只提出了雇主品牌對(duì)心理契約的影響,即雇主品牌可以維護(hù)員工心理契約,卻從未就心理契約對(duì)雇主品牌的影響作研究,而這恰恰是本文的一大創(chuàng)新點(diǎn)。 2)雇主品牌建設(shè)內(nèi)在機(jī)理的提出:現(xiàn)有關(guān)于雇主品牌的研究成果還從未涉及其內(nèi)在機(jī)理的研究,因此,本文通過實(shí)證研究探索性地提出了基于心理契約的雇主品牌建設(shè)內(nèi)在機(jī)理及其模型,并以此為基礎(chǔ),探討了企業(yè)建設(shè)雇主品牌的方法。 3)變量引入:在基于心理契
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