心理契約視角下的國有企業(yè)員工流失風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展促使人力資源成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最重要資源,同時(shí)也推進(jìn)了人力資源市場(chǎng)化程度。我國國有企業(yè)憑借穩(wěn)定的工作條件和待遇,在吸引優(yōu)秀人才方面具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而隨著人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,員工流失也逐漸成為國有企業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn),例如專家型人才、關(guān)鍵崗位人員、勞務(wù)派遣人員、偏遠(yuǎn)地區(qū)人員等已經(jīng)成為當(dāng)前國有企業(yè)人員流失的主體。雖然當(dāng)前許多國有企業(yè)對(duì)人才機(jī)制進(jìn)行修正和完善,力求使人員效用最大化,但也仍然存在人員“不夠用”與“不適用

2、”造成的人員結(jié)構(gòu)性短缺。本文將在心理契約視角下,結(jié)合員工流失理論對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行分析,并提出如何從心理契約的角度規(guī)避國有企業(yè)員工流失風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是對(duì)心理契約理論應(yīng)用的進(jìn)一步延伸,更對(duì)中國國有企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理具有一定的指導(dǎo)意義。
　　 本文對(duì)心理契約和員工流失相關(guān)理論進(jìn)行了回顧研究,并通過文獻(xiàn)研究法和筆者課題研究經(jīng)驗(yàn)對(duì)國有企業(yè)員工流失現(xiàn)狀進(jìn)行分析。在心理契約理論的指導(dǎo)下,本文通過問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法