新創(chuàng)企業(yè)人才流失風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為知識(shí)載體的人才開始逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，人才的競(jìng)爭(zhēng)成為整個(gè)社會(huì)發(fā)展的一條主干線。然而人才面臨極大需求量的現(xiàn)實(shí)以及我國(guó)企業(yè)在文化、管理、組織結(jié)構(gòu)等方面不足的現(xiàn)狀，導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象日益嚴(yán)峻。對(duì)企業(yè)來說，人才流失不僅增加了替代雇員的成本，同時(shí)也可能帶來顧客資源流失以及商業(yè)機(jī)密泄露等后果。可見，人才流失對(duì)企業(yè)發(fā)展甚至生存都可能帶來嚴(yán)重的后果。
　　 對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)，由于其自身規(guī)模、資金以及管理上的弱勢(shì)，并且

2、也正處于急需用人謀得生存之際，人才流失更是致命的問題。然而，現(xiàn)有的對(duì)人才流失的研究更多針對(duì)的是已經(jīng)渡過初創(chuàng)期的國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)人才流失現(xiàn)象關(guān)注較少。
　　 本文結(jié)合新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活性大、成長(zhǎng)性好、企業(yè)活力充沛等優(yōu)點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、管理混亂、資金不足、資源有限等現(xiàn)狀，首先進(jìn)行了新創(chuàng)企業(yè)留住人才方面的SWOT分析；其次進(jìn)行新創(chuàng)企業(yè)人才流失訪談，調(diào)查新創(chuàng)企業(yè)人才流失主要階段、人才流向、人才工作滿意度、職位收獲