南昌EMS營(yíng)銷體系創(chuàng)新研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，各國(guó)貿(mào)易體制的放松，以及中國(guó)加入WTO后的開放程度的日益擴(kuò)大，作為中國(guó)郵政主要業(yè)務(wù)的郵政速遞EMS(Express Mail Service，郵政特快專遞服務(wù)，簡(jiǎn)稱EMS)面臨廣闊的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前，南昌EMS面臨的市場(chǎng)環(huán)境急劇變換，國(guó)際上的行業(yè)巨頭大兵壓境，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者又風(fēng)起云涌。南昌EMS若不致力于提高自身的營(yíng)銷能力，就有被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。因此，‘研究南昌E

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