版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào):C 9 3密級(jí):公開f I [ r l l l ] ] H I [ [ [ I ] ] J ] IJ H H IY 3 2 3 9 3 6 5單位代碼:1 ( ) 4 2 1學(xué) 號(hào):2 0 1 4 1 4 4 9 3≥- 莨,。之S H A N D O N Gt J N I V E R S I T Y碩士學(xué)位論文T h e s i sf o rM a s t e r D e g r e e論文題目:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感承諾與員工建言
2、行為的關(guān)系研究A S t u d y o n R e l a t i o n s h i pa m o n g S e r v a n tL e a d e r s h i p ,A f f e c t i v eC o m m i t m e n t a n dE m p l o y e e ’SV o i c e B e h a v i o r作者姓名 李杏培養(yǎng)單位 山東大學(xué)( 威海)專業(yè)指導(dǎo)臺(tái)作名 稱教師導(dǎo)師企業(yè)管理王錫秋教授2
3、0 1 7 年5 月1 4 日原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的科研成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名: 奎盔 日 期:幽2 :皇:! 生 論文作者簽名: 盟 日 期:幽2 :皇:! 生關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人同意學(xué)校保留或向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感承諾與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的研究.pdf
- 魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響關(guān)系研究.pdf
- 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)_組織自尊與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制-領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的調(diào)節(jié)作用.pdf
- mba論文魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響關(guān)系研究pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部人身份感知與員工建言行為:領(lǐng)導(dǎo)成員交換的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工建言行為的影響研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、組織承諾與員工離職關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 工作嵌入、組織承諾與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf
- 情感型領(lǐng)導(dǎo)研究:量表開發(fā)及其對(duì)離職傾向和建言行為的影響.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)生建言行為的影響.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)建言期望對(duì)員工建言行為的影響研究.pdf
- 畢業(yè)論文范文——變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響--以組織承諾為中介
- 畢業(yè)論文范文——變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響 —以組織承諾為中介
- 倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為影響研究——社會(huì)學(xué)習(xí)理論視角.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、組織公民行為與員工離職關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)情緒對(duì)員工建言行為的影響研究
- 包容型領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷型倫理氣氛與員工建言行為的跨層次研究.pdf
- 三種家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工情感承諾和建言行為的影響.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論