員工崗位勝任能力評價方案

1、重慶信威通信技術有限公司員工崗位勝任能力評價實施方案員工崗位勝任能力評價實施方案為了綜合評價員工能力素質(zhì)狀況，促進員工成長與發(fā)展，滿足企業(yè)招聘甄選、績效管理、薪酬管理及培訓發(fā)展等需求，特制定本方案。一、適用范圍一、適用范圍本方案適用于各部門全體員工。二、組織部門二、組織部門由人力資源部組織各部門實施員工崗位勝任能力評價。1、人力資源部職責1)負責員工崗位勝任能力評價方案的策劃及組織實施工作。2)根據(jù)評價結(jié)果擬定對員工激勵、培訓及辭退等管

2、理辦法，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。2、各部門職責1)負責根據(jù)員工崗位勝任能力評價要素組織對本部門員工進行崗位勝任能力的評價工作。2)評價工作應努力做到客觀、公正、全面。3)評價結(jié)果報人力資源部。三、評價周期三、評價周期1、對入職半年內(nèi)的新員工每年1、7月份進行評價。2、對入職一年以上員工在勞動合同期限到期前第三個月進行評價。四、崗位勝任能力模型四、崗位勝任能力模型崗位勝任能力由核心勝任能力、通用能力及專業(yè)勝任能力構成。其中：1)核心勝任能

3、力：是公司核心價值觀的反映，應專業(yè)勝任能力序號能力類別能力要素評價方式權重1核心勝任能力責任心、敬業(yè)精神、主動性、思考性、協(xié)作性按照員工行為方式的表現(xiàn)頻率進行評估40%2通用勝任能力執(zhí)行力、學習能力、堅韌性按照員工行為方式的表現(xiàn)頻率進行評估30%3專業(yè)勝任能力崗位知識、實際操作技能由員工直接上級評估30%五、崗位勝任能力評價要素、行為描述及評分標準五、崗位勝任能力評價要素、行為描述及評分標準（見附件）六、崗位勝任能力等級六、崗位勝任能力

4、等級員工崗位勝任能力等級分為四等，其中包括：A等：完全勝任90分以上B等：勝任7089分C等：不足69分以下七、七、崗位勝任能力評價方式崗位勝任能力評價方式1、員工根據(jù)自已日常工作表現(xiàn)及其能力按崗位勝任能力評價要素及評分標準自評其各項得分，其主要目的在于了解崗位勝任能力的要求，不作為評估結(jié)果的計分依據(jù)。2、員工直接上級和部門經(jīng)理根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)及能力按崗位勝任能力評價要素及評分標準評價其各項得分，并根據(jù)得分確定員工的崗位勝任能力等級