技能型員工滿意度與組織承諾關系的實證研究.pdf

1、目前,我國正面臨著技能型人才短缺、結構失衡等一系列問題,不僅制約了我國經濟的發(fā)展,也成為企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸。而在企業(yè)現有的技能型員工中,如何提升員工滿意度與組織承諾水平,從而提高員工工作績效,成為企業(yè)人力資源亟待解決的新問題。
　　基于此,本文以安徽省淮南市及浙江省瑞安市兩家高新技術企業(yè)為例,對230名技能型員工進行了員工滿意度與組織承諾調查,通過SPSS軟件對調查數據進行分析,得出技能型員工滿意度與組織承諾存在以下關系:<

2、br>　　1.技能型員工滿意度可以從工作本身、工作條件與環(huán)境、工作情感感知三維度衡量,在總體滿意度水平上,不同年齡、工作時間、學歷、婚姻的員工均存在顯著性差異,并且在各自類型人口統(tǒng)計變量中,21-25歲員工、工作時間在10年以上員工、本科學歷員工、未婚員工滿意度水平最高。
　　2.在技能型員工組織承諾水平上,僅有不同工作時間、不同學歷的員工存在顯著性差異,其中工作時間在10年以上的員工組織承諾水平最高,并且技能型員工組織承諾水平隨

3、著學歷增高而增加。
　　3.技能型員工總體滿意度與組織承諾水平之間存在著較強的正相關關系,其相關系數達到0.753,并且總體滿意度、組織承諾及其各維度共八個變量之間均存在顯著的正相關關系。
　　4.技能型員工組織承諾可以用總體滿意度或工作本身、工作條件與環(huán)境兩變量來預測,經回歸分析建立的回歸模型具有較好的擬合優(yōu)度,可以解釋組織承諾56.7％的變異。
　　基于以上實證研究,本文提出從轉變員工思想觀念,提升員工社會地位;強