工作滿意度與組織承諾關(guān)系的元分析.pdf

1、當前，工作滿意度與組織承諾關(guān)系的研究成為一個熱點，但由于實證研究中樣本所處的社會背景或者樣本自身特點的不同，對于二者之間的關(guān)系尚未得出一致的結(jié)論。西方學者將元分析應(yīng)用在管理學領(lǐng)域的研究已有幾十年的歷史，但在國內(nèi)，這方面的應(yīng)用尚處于起步階段。本文將元分析的研究方法應(yīng)用于工作滿意度與組織承諾關(guān)系的探討中，旨在尋求找到能為學者廣泛接受的結(jié)論。希望本文的研究能加深對二者的理解，為后繼學者相關(guān)研究提供可循理論，為管理者提高員工工作滿意感而更好的服

2、務(wù)于企業(yè)提供建議。
　　通過對相關(guān)文獻綜述，確定本文研究中工作滿意度度使用七維度劃分模型，即：工作環(huán)境、工作本身、人際關(guān)系、薪酬福利、晉升培訓、經(jīng)營管理、社會支持；組織承諾應(yīng)該包括三個維度：情感承諾、繼續(xù)承諾、規(guī)范承諾。本文元分析共篩選出近30年來在頂級期刊或者國內(nèi)外優(yōu)秀學位論文中的144篇研究文獻，區(qū)別分析了領(lǐng)導和員工工作滿意度與組織承諾的不同關(guān)系，樣本文獻中有34篇研究領(lǐng)導、110篇研究員工；探討了東西方不同文化背景下工作滿意

3、度對組織承諾的不同影響，文獻中有78篇是基于東方文化背景，其余66篇是在西方國家企業(yè)中展開的研究。本文元分析研究得出以下結(jié)論：
　　（1）工作滿意度與組織承諾之間關(guān)系呈顯著正相關(guān)。
　?。?）區(qū)分領(lǐng)導和員工，兩個群體工作滿意度整體以及工作滿意度各維度與組織承諾整體和各維度之間存在差異。
　?。?）在不同的文化背景下，工作滿意度與組織承諾之間的關(guān)系不同，東方社會背景下員工更易產(chǎn)生組織承諾。
　?。?）提升組織承諾最