版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在公司投資治理方面,投資與控制一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)久不衰的話題。有效的對(duì)外投資是企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、提高閑置資金利用效率、快速獲取經(jīng)濟(jì)信息的有效途徑。而有效的內(nèi)部控制則是企業(yè)快速對(duì)外擴(kuò)張中有力保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的一張安全傘,它可以提升企業(yè)的經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)外投資內(nèi)部控制生態(tài)系統(tǒng)的建立有效地實(shí)現(xiàn)了投資與內(nèi)部控制兩者之間的融合,為實(shí)現(xiàn)公司在經(jīng)營、財(cái)務(wù)和管理方面的協(xié)同效應(yīng)以及技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提供了有力的支撐,有些公司也正是因?yàn)樵谕顿Y
2、內(nèi)控方面存在很多缺陷才導(dǎo)致投資的失利進(jìn)而引起公司破產(chǎn),因此對(duì)外投資內(nèi)部控制體系建立的有效性便成為了研究的重點(diǎn)。
KD公司憑借先進(jìn)的智能語音技術(shù)和軟件產(chǎn)品開發(fā)一躍成為我國國家級(jí)骨干軟件企業(yè),目前處于我國智能語音技術(shù)和解決方案提供商領(lǐng)跑者的位置。本文則以KD公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,探討其在智能語音核心技術(shù)基礎(chǔ)上加快布局教育、手機(jī)、智能電視等領(lǐng)域,在公司內(nèi)部投資呼聲日益高漲、自身閑余現(xiàn)金充足和外部市場(chǎng)存在投資契機(jī)的背景下,公司邁
3、開了對(duì)外投資的步伐。在取得顯著成績、投資事業(yè)快速發(fā)展的前提下,公司在風(fēng)險(xiǎn)管控、流程操作等內(nèi)部控制制度方面仍然存在不同程度的缺陷,然后通過挖掘、分析出其投資業(yè)務(wù)中存在缺陷提出完善投資內(nèi)控的對(duì)策,使其具有一定的可行性和可操作性。
本文共由六部分構(gòu)成,第一部分為引言,主要闡述了本文的研究背景、意義和主要的研究方法、對(duì)國內(nèi)外研究成果進(jìn)行的梳理和總結(jié)以及本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處。第二部分是從概念上對(duì)內(nèi)部控制和對(duì)外投資進(jìn)行整體界定。第三部分
4、從KD公司的現(xiàn)狀入手,闡述其歷史、投資背景和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)情況。第四部分分析KD公司對(duì)外投資內(nèi)部控制的具體做法和分別存在的缺陷。第五部分則對(duì)存在的缺陷提出修改建議從而完善其內(nèi)部控制體系。第六部分是全文的結(jié)論,從業(yè)務(wù)開展和管理流程總結(jié)出KD公司對(duì)外投資內(nèi)部控制過程中存在問題以及解決方案,展望對(duì)外投資內(nèi)部控制的發(fā)展與推廣。
本文的創(chuàng)新及特色之處在于在對(duì)對(duì)外投資內(nèi)部控制管理進(jìn)行研究時(shí)聯(lián)合了對(duì)外投資和內(nèi)部控制等相關(guān)理論,從兩者融合的視角全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- KD公司對(duì)外投資內(nèi)部控制研究.pdf
- 公司對(duì)外投資內(nèi)部控制制度
- 公司對(duì)外投資內(nèi)部控制制度
- G公司對(duì)外投資的內(nèi)部控制研究.pdf
- XD公司對(duì)外投資內(nèi)部控制的優(yōu)化研究.pdf
- NHG煙草公司對(duì)外投資內(nèi)部控制制度改進(jìn)研究.pdf
- 對(duì)外投資內(nèi)部控制制度
- HT集團(tuán)對(duì)外投資內(nèi)部控制研究.pdf
- 上市公司對(duì)外投資內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及優(yōu)化研究.pdf
- 企業(yè)對(duì)外投資內(nèi)部控制探討
- 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的KD公司內(nèi)部控制研究.pdf
- 投資公司投資內(nèi)部控制研究.pdf
- 民營企業(yè)對(duì)外投資內(nèi)部控制研究——以H公司為例.pdf
- 上市公司對(duì)外投資內(nèi)部控制的信息披露及評(píng)價(jià)研究.pdf
- KD公司成本費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf
- H公司投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf
- KD公司賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- 投資公司內(nèi)部控制研究
- 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——對(duì)外投資案例(二)
- 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——對(duì)外投資案例(一)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論