簡介：1員工手冊（2015年版）3您對于本手冊有任何不明之處請與綜管部聯(lián)系咨詢。優(yōu)勝教育2015年4月目錄歡迎辭2公司介紹篇第一章認(rèn)識優(yōu)勝4第二章優(yōu)勝文化5入職指引篇第一章入職程序8

簡介：XXXXXXXXXX集團(tuán)集團(tuán)會務(wù)執(zhí)行手冊會務(wù)執(zhí)行手冊目錄一、手冊說明一、手冊說明4退房退房15設(shè)備整理設(shè)備整理15結(jié)帳結(jié)帳15設(shè)備歸還設(shè)備歸還15費用報銷費用報銷15會務(wù)總結(jié)會務(wù)總結(jié)16五、注意事項五、注意事項16附件附件18會議通知草稿會議通知草稿19會務(wù)通知草稿會務(wù)通知草稿22會議預(yù)算草稿會議預(yù)算草稿27會務(wù)分工明細(xì)表會務(wù)分工明細(xì)表28主要會議場所明細(xì)表主要會議場所明細(xì)表29

簡介：1蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀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袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅聿蟻袁肇莄薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅肈膂螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆膁芅蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃螞蝿芄莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄裊羈

簡介：大量的管理資料瘋狂下載1人力資源管理手冊本工具說明作為人力資源部門，除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度，為了便于各部門掌握和理解，還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本，發(fā)給各個部門經(jīng)理，指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用，比如，如何處理人員入職，如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團(tuán)公司，總公司人事部，也有必要作出此類手冊，對全系統(tǒng)的人力資源部門工作，給予明確的規(guī)范和指導(dǎo)，本工具書也是一個很好的范本。本工具書給出了兩個范本。（范本一）大量的管理資料瘋狂下載3第一章手冊的目的手冊的目的一XXXX公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與公司共同成長。2保持XXXX內(nèi)部各公司在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。3保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。二為達(dá)到上述目標(biāo)，XXXX公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。四本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構(gòu)提出修改意見。

簡介：交通警察執(zhí)勤執(zhí)法安全防護(hù)規(guī)定（試行）第一章總則第一條為規(guī)范交通警察執(zhí)勤執(zhí)法安全防護(hù)工作，預(yù)防和減少執(zhí)勤執(zhí)法中的傷亡事故，保障人身安全，依據(jù)道路交通安全法及其實施條例、人民警察使用警械和武器條例和交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范、道路交通事故處理工作規(guī)范等法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條交通警察在道路上執(zhí)勤、查處交通違法行為、攔截檢查違法犯罪嫌疑車輛和處理交通事故時，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。第三條公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)按照財政部、公安部縣級公安機關(guān)基本業(yè)務(wù)裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）（財行〔2010〕240號），為交通警察和執(zhí)勤執(zhí)法車輛配備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)裝備。第四條公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)加強對交通警察執(zhí)勤執(zhí)法安全防護(hù)日常教育，組織開展安全防護(hù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，確保交通警察正確掌握安全防護(hù)的方法和要求，提高安全防護(hù)能力。第五條公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)加強對交通警察落實執(zhí)勤執(zhí)法安全防護(hù)措施情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝備使用、執(zhí)勤執(zhí)法現(xiàn)場設(shè)置及安全警戒等方面的問題，督促糾正和整改。第二章一般規(guī)定當(dāng)開啟警燈；執(zhí)行緊急任務(wù)時，可以使用警報器。遇雨、雪、霧、霾、沙塵等低能見度天氣時，應(yīng)當(dāng)開啟前照燈、示廓燈和后位燈，霧天應(yīng)當(dāng)開啟霧燈和危險報警閃光燈。除執(zhí)行查緝違法犯罪嫌疑人、搶險救災(zāi)、處理交通事故等緊急任務(wù)外，嚴(yán)禁超速行駛、違法超車和違反交通信號，在高速公路及城市快速路未采取臨時交通管控措施的情況下，不得通過中央隔離帶開口掉頭、逆行。第三章道路執(zhí)勤時的安全防護(hù)第十一條設(shè)置執(zhí)勤點應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定（一）在城市主干道及普通公路設(shè)置執(zhí)勤點，應(yīng)當(dāng)選擇安全和不妨礙通行的地點，不得在急彎、下坡路段或者視線不良地點設(shè)置執(zhí)勤點。（二）在城市快速路設(shè)置執(zhí)勤點，應(yīng)當(dāng)選擇出入口或者匝道導(dǎo)流區(qū)內(nèi)，非緊急情況不得在行車道內(nèi)設(shè)置執(zhí)勤點。（三）在高速公路設(shè)置執(zhí)勤點，應(yīng)當(dāng)選擇在收費站或者服務(wù)區(qū)、停車休息區(qū)，并設(shè)置車輛檢查專用通道和停車區(qū)域，非緊急情況不得在行車道或者應(yīng)急車道設(shè)置執(zhí)勤點。第十二條設(shè)置執(zhí)勤點時，應(yīng)當(dāng)在來車方向由遠(yuǎn)及近、由疏及密連續(xù)設(shè)置錐筒以及提示、警告標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施。錐筒最大間隔不得超過20米。撤除安全防護(hù)設(shè)施時應(yīng)當(dāng)由近及遠(yuǎn)進(jìn)行。第十三條城市快速路、主干道及普通公路執(zhí)勤點，應(yīng)當(dāng)在距執(zhí)勤點來車方向至少200米處開始設(shè)置警告標(biāo)志、警示燈，間隔設(shè)置減速提示標(biāo)志、錐筒等安全防護(hù)設(shè)施。高速公路執(zhí)勤點，應(yīng)當(dāng)在距收費站、服務(wù)區(qū)、停車休息區(qū)來車方向至少200米處連續(xù)設(shè)置停車檢查提示牌、警告標(biāo)志和警示燈等安全防護(hù)設(shè)施。

簡介：人工挖孔樁的安全防護(hù)措施如地面作業(yè)人員或行人不慎墜入井底孔內(nèi)作業(yè)人員在上下孔過程中失衡或因提升設(shè)備損壞而墜落。塌方○2開挖過程中孔壁土體或護(hù)壁與土體失衡而坍塌造成人員傷亡。物體墜落打擊○3如地面的工具、鋼筋及泥土等物因故掉入孔中以及在樁孔內(nèi)升降的工具機械、吊籃中的泥土或石塊掉下以及吊籃脫鉤、繩斷而墜入孔底擊傷孔底作業(yè)人員。中毒和窒息○4如樁孔內(nèi)滲漏有毒氣體或空氣中含氧不足施工前未進(jìn)行充分通風(fēng)置換的情況下即下孔作業(yè)則可能引起中毒或窒息傷害。水涌與淹溺○5由于地下水位壓力大和施工措施不當(dāng)引起樁孔內(nèi)涌出大量水及泥漿孔內(nèi)作業(yè)人員來不及逃避被水或泥漿淹溺。觸電及機械傷害○6因施工現(xiàn)場臨時用電不符合要求接線不規(guī)范絕緣性能變差而引起漏電與觸電事故作業(yè)人員在使用機具時不慎誤操作或損壞機具而受到傷害。爆破事故○7如在樁孔穿過孤石或進(jìn)入巖層進(jìn)行爆破作業(yè)時因炮孔布置不合理裝藥量大起爆方法不當(dāng)及孔口處未設(shè)置防護(hù)措施而造成孔壁塌落、飛石傷人或擊壞周圍建筑物。二基本安全防護(hù)措施二基本安全防護(hù)措施在人工挖孔樁施工過程中，因工作條件多變，工作情況復(fù)雜，施工人員在樁體窄小空間內(nèi)活動，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。所以人工挖孔樁工程一定要把安全防護(hù)工作放到最重要的位置去做，相關(guān)人員一定要清楚認(rèn)識到安全防護(hù)措施的重要性，根據(jù)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范落實配備真正有效的安全保護(hù)措施。人工挖孔樁安全措施包括以下方面。1、從事挖孔樁作業(yè)的工人須經(jīng)過健康檢查和安全作業(yè)培訓(xùn)且考察合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

簡介：1弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊人力資源管理職位工作手冊（第2版）孫宗虎編著北京3（十一）內(nèi)部招聘工作流程34（十二）外部招聘工作流程35第六章第六章員工錄用管理員工錄用管理3636（一）新員工報到手續(xù)表36（二）新員工試用表36（三）員工試用期鑒定表37（四）員工轉(zhuǎn)正申請表38（五）人事檔案目錄表39（六）員工檔案信息表39（七）檔案調(diào)閱登記表40（八）檔案查閱登記表40（九）員工錄用工作流程41（十）員工試用期考核工作流程42（十一）員工檔案管理工作流程43（十二）員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作流程44第七章第七章培訓(xùn)與人才開發(fā)培訓(xùn)與人才開發(fā)4545（一）培訓(xùn)計劃的內(nèi)容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍45（二）生產(chǎn)作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍45（三）銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍46（四）技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍47（五）基層管理人員通用課程設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍47（六）培訓(xùn)的主要方法介紹﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍48（七）柯氏四級培訓(xùn)評估﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍48（八）新員工培訓(xùn)實施計劃表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍49（九）培訓(xùn)需求調(diào)查表50（十）培訓(xùn)需求登記表51（十一）員工培訓(xùn)計劃表51（十二）員工培訓(xùn)申請表52（十三）培訓(xùn)意見調(diào)查表52（十四）新員工培訓(xùn)評定表53（十五）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表54（十六）職業(yè)生涯規(guī)劃表55（十七）培訓(xùn)計劃制訂流程56（十八）培訓(xùn)實施管理流程57第八章第八章績效考核績效考核5858（一）目標(biāo)特征及標(biāo)準(zhǔn)表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍58

簡介：第1頁共86頁人力資源管理總體框架企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第一部分人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、人力資源管理的內(nèi)容三、人力資源管理流程從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工，員工進(jìn)入公司后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。員工在使用一段時間后，公司要對員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。流程圖如下人力資源規(guī)劃職務(wù)分析與說明招聘與錄用培訓(xùn)與開發(fā)勞動關(guān)系人事調(diào)整薪資管理員工福利員工激勵績效考核人力資源管理內(nèi)容公司任務(wù)目標(biāo)組織機構(gòu)崗位設(shè)定職務(wù)分析與職務(wù)說明書員工招聘員工培訓(xùn)員工使用員工辭退員工考核與激勵薪資管理第3頁共86頁（2）健全建立現(xiàn)有的人事制度2第二階段職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編制職務(wù)分析與職務(wù)說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)。職務(wù)分析也叫工作分析，它是完整的確認(rèn)工作整體，以便為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的人事管理基礎(chǔ)的管理能力。職務(wù)說明書是記錄職務(wù)發(fā)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。（1）具體步驟（2）職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法有許多，我們采用工作日記法，問卷調(diào)查法。3第三階段薪資方案的編制A、（1）薪資制定的程序和方法基本程序（3）薪資結(jié)構(gòu)采用職務(wù)工資引進(jìn)職務(wù)工資的程序各部門工作任各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位所有的職位職位調(diào)查職位調(diào)查（采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表）（見下表）職務(wù)分析職務(wù)分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職務(wù)說明書編制職務(wù)說明書編制（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度全公司所有的工作項目職位的設(shè)定（一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書職務(wù)類別的劃分（事物、管理、經(jīng)營、技術(shù)）職務(wù)評價（因素評價、區(qū)分）職務(wù)等級（全公司工作價值相對序列）公司共同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)工資等級表每個員工的薪資納入表中制定升等基準(zhǔn)實施薪資方案

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簡介：五（下）五（下）詞語手冊答案阮老師整理詞語手冊答案阮老師整理第1課1、請寫出下列詞語的近義詞。、請寫出下列詞語的近義詞。迂回迂回回旋回旋疾馳疾馳飛馳飛馳清鮮清鮮清新清新驚嘆驚嘆驚訝驚訝灑脫灑脫自如、瀟灑自如、瀟灑回味回味體味體味2、請寫出下列詞語的反義詞。、請寫出下列詞語的反義詞。清鮮清鮮混濁混濁靜寂靜寂喧鬧、熱鬧喧鬧、熱鬧團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)分裂分裂親熱親熱冷漠冷漠拘束拘束自然自然羞澀羞澀大方大方第2課選一選選一選填一填。填一填。貨貿(mào)商旅們利用駱駝運載商旅們利用駱駝運載貨物經(jīng)過絲綢之路經(jīng)過絲綢之路到西域各國進(jìn)行到西域各國進(jìn)行貿(mào)易。易。隱穩(wěn)在800800米決賽中米決賽中曉鋼有些力不從心了曉鋼有些力不從心了但他似乎但他似乎隱約聽到了爸爸媽約聽到了爸爸媽媽的加油聲媽的加油聲于是于是穩(wěn)定了情緒定了情緒奮力向前奮力向前終于奪得了第一名。終于奪得了第一名。暇遐小明小明遐想著想著要是人類能自由自在地在星光璀璨、令人目不要是人類能自由自在地在星光璀璨、令人目不暇接的太空中遨游的太空中遨游那該有多么美妙啊。那該有多么美妙啊。冶治可愛?？蓯?。兒童急走追黃蝶兒童急走追黃蝶飛入菜花無處尋。飛入菜花無處尋。借問酒家何處有借問酒家何處有牧童遙指杏花村牧童遙指杏花村。兒童相見不相識兒童相見不相識笑問客從何處來。笑問客從何處來。童孫未解供耕織童孫未解供耕織也傍桑陰學(xué)種瓜。也傍桑陰學(xué)種瓜。第6課1、照樣子寫出同偏旁字并組詞。、照樣子寫出同偏旁字并組詞。例日〈暖〉〈暖〉暖和暖和〈明〉〈明〉明亮明亮〈曬〉〈曬〉曬衣服曬衣服囗〈吃〉〈吃〉吃飯吃飯〈咀〉〈咀〉咀嚼咀嚼〈?！炊！刀诙凇唇小怠唇小到泻敖泻啊慈~〉〈葉〉葉片葉片毛〈毯〉〈毯〉毯子毯子〈氈〉〈氈〉毛氈毛氈〈毫〉〈毫〉毫升毫升衣〈衰〉〈衰〉衰老衰老〈袋〉〈袋〉口袋口袋〈襲〉〈襲〉襲擊襲擊2、請寫出下列詞語的近義詞。、請寫出下列詞語的近義詞。

簡介：第119頁天訊天網(wǎng)產(chǎn)品手冊天訊天網(wǎng)產(chǎn)品手冊1套皮311公司名稱312聯(lián)系我們313企業(yè)榮譽414成功案例415公司簡介516企業(yè)文化617產(chǎn)品目錄72云計算綠色上網(wǎng)821產(chǎn)品介紹822產(chǎn)品功能923產(chǎn)品優(yōu)勢93云計算安全管理平臺1031產(chǎn)品介紹1032產(chǎn)品功能10321客戶端11322WEB端1133產(chǎn)品特點1334產(chǎn)品優(yōu)勢134云計算效能助手平臺1341產(chǎn)品介紹1342功能介紹14421過濾不良網(wǎng)站14422控制上網(wǎng)時間14第319頁1套皮套皮外面公司名稱公司名稱企業(yè)企業(yè)LOGO聯(lián)系我們聯(lián)系我們企業(yè)榮譽企業(yè)榮譽成功案成功案例內(nèi)面公司簡介公司簡介企業(yè)文化企業(yè)文化產(chǎn)品目錄產(chǎn)品目錄11公司名稱公司名稱天訊天網(wǎng)（福建）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司LOGO12聯(lián)系我們聯(lián)系我們廈門總部地址廈門市軟件園二期觀日路52號404單元A室電話05925203401、5203402傳真05925203401811廣東省分公司地址廣州市海珠區(qū)華強路2號盈豐大廈1535室電話02038888818傳真02038678088江蘇省分公司地址江蘇省蘇州市平江區(qū)平江路丁香巷1號電話0512－67771383傳真0512－65110282

簡介：產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱維護(hù)手冊維護(hù)手冊編寫單位編寫單位日期期文檔編號文檔編號產(chǎn)品編號產(chǎn)品編號項目編號項目編號_文檔版本號文檔版本號V100V100第一章第一章引言引言11編寫目的編寫目的該文檔供技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員等產(chǎn)品相關(guān)人員日常維護(hù)產(chǎn)品正常運行時使用。12開發(fā)單位開發(fā)單位單位名稱部門聯(lián)系人聯(lián)系方式13定義定義手冊中涉及到的專業(yè)術(shù)語、縮寫等原意第二章第二章系統(tǒng)說明系統(tǒng)說明21系統(tǒng)總體說明系統(tǒng)總體說明系統(tǒng)簡要說明第三章第三章操作環(huán)境操作環(huán)境31設(shè)備設(shè)備設(shè)備及其特性說明32軟件支持軟件支持系統(tǒng)支持的軟件及其版本（如瀏覽器版本）第四章第四章操作說明操作說明41操作步驟操作步驟系統(tǒng)使用基本操作步驟說明

簡介：云數(shù)據(jù)中心邊界安全解決方案云數(shù)據(jù)中心邊界安全解決方案安全網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品推廣中心馬騰輝數(shù)據(jù)中心的“云化”數(shù)據(jù)中心的“云化”數(shù)據(jù)中心，作為信息時代的重要產(chǎn)物之一，先后經(jīng)歷了大集中、虛擬化以及云計算三個歷史發(fā)展階段。在初期的大集中階段中，數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了將以往分散的IT資源進(jìn)行物理層面的集中與整合，同時，也擁有了較強的容災(zāi)機制；而隨著業(yè)務(wù)的快速擴張，使我們在軟、硬件方面投入的成本不斷增加，但實際的資源使用率卻很低下，而且靈活性不足，于是便通過虛擬化技術(shù)來解決成本、使用率以及靈活性等等問題，便又很快發(fā)展到了虛擬化階段。然而，虛擬化雖然解決了上述問題，但對于一個處于高速發(fā)展的企業(yè)來講，仍然需要不斷地進(jìn)行軟、硬件的升級與更新，另外，持續(xù)增加的業(yè)務(wù)總會使現(xiàn)有資源在一定時期內(nèi)的擴展性受到限制。因此，采用具有彈性擴展、按需服務(wù)的云計算模式已經(jīng)成為當(dāng)下的熱點需求，而在這個過程中，數(shù)據(jù)中心的“云化”也自然成為發(fā)展的必然傳統(tǒng)邊界防護(hù)的“困局”傳統(tǒng)邊界防護(hù)的“困局”云計算的相關(guān)技術(shù)特點及其應(yīng)用模式正在使網(wǎng)絡(luò)邊界變得模糊，這使云數(shù)據(jù)中心對于邊界安全防護(hù)的需求和以往的應(yīng)用場景相比也會有所不同。在云計算環(huán)境下，如何為“云端接入”、“應(yīng)用防護(hù)”、“虛擬環(huán)境”以及“全網(wǎng)管控”分別提供完善、可靠的解決方案，是我們需要面對的現(xiàn)實問題。因此，對于解決云數(shù)據(jù)中心的邊界安全問題，傳統(tǒng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)早已束手無策，而此時更需要依靠下一代網(wǎng)關(guān)相關(guān)技術(shù)來提供一套體系化的邊界安全解決方案天融信云數(shù)據(jù)中心邊界安全防護(hù)解決方案天融信云數(shù)據(jù)中心邊界安全防護(hù)解決方案天融信網(wǎng)關(guān)虛擬化技術(shù)提供了物理網(wǎng)關(guān)“一虛多”的虛擬化安全防護(hù)解決方案。在數(shù)據(jù)中心多租戶的需求背景下，網(wǎng)關(guān)虛擬化能夠使部署在物理邊界的網(wǎng)關(guān)設(shè)備為不同租戶提供虛擬網(wǎng)關(guān)租用服務(wù)，使不同租戶流量在同一物理設(shè)備上實現(xiàn)流量邏輯隔離。功能方面，網(wǎng)關(guān)虛擬化實現(xiàn)了從網(wǎng)絡(luò)層到應(yīng)用層的全功能虛擬化特性，并為租戶提供了基于虛擬系統(tǒng)的自定義安全服務(wù)解決方案，從而使策略部署變得更加靈活，而權(quán)限與責(zé)任的界定也更加清晰虛擬機安全防護(hù)（TOPVSP）面對數(shù)據(jù)中心虛擬計算環(huán)境，傳統(tǒng)物理網(wǎng)關(guān)已無用武之地，而將虛擬機流量牽引至物理網(wǎng)關(guān)的解決方案又面臨嚴(yán)重的效率問題，僅僅只是過度方案。因此，在該需求背景下，天融信TOPVSP通過與各類虛擬化平臺的完美整合，利用虛擬化安全網(wǎng)關(guān)

簡介：基本素質(zhì)發(fā)展云南省普通高中學(xué)生成長記錄基本素質(zhì)發(fā)展（高一年級）一、公民素養(yǎng)個人發(fā)展目標(biāo)有法律意識、公德意識、環(huán)境保護(hù)意識，有社會責(zé)任感，遵紀(jì)守法，遵守社會公德，尊敬師長，禮貌待人，主動、積極、健康地實現(xiàn)生命的意義和價值，掌握生活常識，有正確的生活觀。上學(xué)期個人記錄有公德意識，遵守社會公德，尊敬師長，禮貌待人，掌握生活常識，有正確的生活觀。上學(xué)期教師記錄能遵守社會公德，尊敬師長，待人也很有禮貌，掌握了一定的生活常識。下學(xué)期個人記錄法律意識有所增強，有一定的社會責(zé)任感，生活積極主動，舉止文明，重誠信，知感恩。下學(xué)期教師記錄法律意識有所增強，也有了一定的社會責(zé)任感，生活也積極主動，舉止也很文明。二、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力個人發(fā)展目標(biāo)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目的明確，有理想、有目標(biāo)，持之以恒，善于發(fā)現(xiàn)與提出問題，努力嘗試用多種途徑解決問題，能與同學(xué)合作，共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。善于思考、總結(jié)、反思，不斷改進(jìn)。有切合實際的學(xué)習(xí)目標(biāo)。獨立思考，合作探究，虛心請教。善于研究、查閱資料，不畏困難，認(rèn)真復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)，認(rèn)真聽講，積極回答問題。按時、高質(zhì)量完成作業(yè)，不抄襲。成績合格，考試不舞弊。上學(xué)期個人記錄學(xué)習(xí)態(tài)度端正，主動學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)。善于發(fā)現(xiàn)與提出問題，與同學(xué)合作，共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)切合實際，獨立思考，虛心請教。不畏困難，認(rèn)真復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)，認(rèn)真聽講，積極回答問題。上學(xué)期教師記錄學(xué)習(xí)態(tài)度較為端正，學(xué)習(xí)也很主動，學(xué)習(xí)的自覺性也有所增強，能與同學(xué)合作，共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)目標(biāo)也比較切合實際，善于獨立思考，虛心請教，學(xué)習(xí)很認(rèn)真，回答問題很積極。下學(xué)期個人記錄有強烈的求知欲和好奇心，學(xué)習(xí)興趣濃厚，學(xué)習(xí)目的明確，有理想、有目標(biāo)，持之以恒，能有目的的收集整理、使用信息。有了一定的獨立學(xué)習(xí)與研究問題的能力，按時高質(zhì)量完成作業(yè)，不抄襲，善于思考、總結(jié)、反思，不斷改進(jìn)。下學(xué)期教師記錄有強烈的求知欲和好奇心，學(xué)習(xí)興趣也濃厚了很多，學(xué)習(xí)目的很明確，也有了一定的獨立學(xué)習(xí)與研究問題的能力，作業(yè)質(zhì)量也有所提高，也沒有出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，學(xué)習(xí)中也善于思考、總結(jié)、反思。三、交流與合作個人發(fā)展目標(biāo)能正確認(rèn)識自己的優(yōu)點與不足，勇于批評與自我批評，客觀評價同伴，善于與同伴共同與分享，善于團(tuán)結(jié)同伴。上學(xué)期個人記錄能約束自己的行為，理解同伴的處境，能與同伴一起確立目標(biāo)并積極實現(xiàn)目標(biāo)。上學(xué)期教師記錄能合理調(diào)控自己的情緒，與同學(xué)、老師關(guān)系融洽。下學(xué)期個人記錄自我批評有進(jìn)步，與同伴能更好的相處，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)。下學(xué)期教師記錄能更好地約束自己的行為，與人合作能力得到加強。四、運動與健康個人發(fā)展目標(biāo)有適合自己的體育鍛煉方式，養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣，積極鍛煉身體，不自卑，不氣餒。上學(xué)期個人記錄有一定的運動技能，有科學(xué)的保健習(xí)慣，能積極適應(yīng)不同的環(huán)境，更加堅強。上學(xué)期教師記錄有科學(xué)的鍛煉方法，發(fā)育正常，身體健康，環(huán)境適應(yīng)能力強，能客觀分析問題。下學(xué)期個人記錄有適合自己特點的體育鍛煉習(xí)慣，有科學(xué)的保健習(xí)慣、方法，環(huán)境適應(yīng)能力得到加強。下學(xué)期教師記錄已有良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，身體狀況良好，能正確面對挫折，不自卑，不氣餒。五、審美與表現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo)能感受生活中的美，培養(yǎng)正確的價值觀、審美觀，參加各種文藝活動。上學(xué)期個人記錄掌握一定的審美知識，衣著整潔。上學(xué)期教師記錄有一定的審美能力，喜歡文藝活動。下學(xué)期個人記錄能感受生活、自然、藝術(shù)、科學(xué)中的美，言談舉止文明。下學(xué)期教師記錄能感受美，能用多種方式表現(xiàn)美。云南省普通高中學(xué)生成長記錄基本素質(zhì)發(fā)展（高二年級）一、公民素養(yǎng)個人發(fā)展目標(biāo)1、培養(yǎng)先進(jìn)意識，積極參加公益活動，關(guān)心集體，關(guān)心社會，熱愛祖國，做一個對社會、對國家有益的人。2、尊老愛幼、尊師重道，熱愛生活、生命，做一個有道德的人。上學(xué)期個人記錄本學(xué)期在思想道德方面有了很大提升，對于集體、社會、國家未做出不合格的事。上學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。下學(xué)期個人記錄本學(xué)期遵紀(jì)守法，熱愛班級、學(xué)校，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，支持社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，離“四有”公民更近。下學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。二、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力個人發(fā)展目標(biāo)1、主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)，爭取好成績；2、敢于提問題，努力完善自己，試著采用多種途徑解決問題，力求做到更好。3、善于獨立學(xué)習(xí)，加強與同學(xué)的合作，不斷反思，改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法，學(xué)無止境。4、上課認(rèn)真聽講，做好課前預(yù)習(xí)，課后及時鞏固，按時、按量、按質(zhì)完成作業(yè)。上學(xué)期個人記錄1、本學(xué)期在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法上大大提升；2、按時獨立完成作業(yè)；3、能獨立思考、合作探討、不斷完善自己；4、經(jīng)過一個學(xué)期的努力，成績有了較大幅度的提升。上學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。下學(xué)期個人記錄1、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)能力提升，學(xué)習(xí)方法改進(jìn)，得到師生的認(rèn)可；2、獨立思考、合作探究、虛心請教、采用不同的方法提升自己；3、成績合格。下學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。三、交流與合作個人發(fā)展目標(biāo)1、正確認(rèn)識自己的優(yōu)點與不足，堅持批評與自我批評；2、能明辨是非，與同學(xué)正常交往，關(guān)系融洽3、與同學(xué)、老師互尊互愛，善于與他人交流溝通，建立良好的人際關(guān)系。上學(xué)期個人記錄與同學(xué)、老師相處融洽，得到廣大師生的認(rèn)可，建立了良好的人際關(guān)系網(wǎng)。上學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。下學(xué)期個人記錄與人相處融洽，交流、溝通做得較好。下學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。四、運動與健康個人發(fā)展目標(biāo)1、增強體質(zhì)，采用科學(xué)的鍛煉方法，促使身體健康；2、養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣；3、能正確面對挫折、困難，做到自信、自愛、自尊。上學(xué)期個人記錄身體健康，發(fā)育正常，基本養(yǎng)成了良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣，能正確面對困難、挫折。上學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。下學(xué)期個人記錄身體狀況良好，良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)形成，通過努力，已是一個自信、陽光、充滿活力的學(xué)生。下學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。五、審美與表現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo)1、能積極參加各種文藝活動，有一定的表演水平；2、衣著整潔、大方、舉止文明。上學(xué)期個人記錄對自然、對生活、對藝術(shù)等的美充滿了感覺。上學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。下學(xué)期個人記錄能用發(fā)現(xiàn)的眼光觀賞自然、生活中的美，并積極參加學(xué)校組織的各種文體活動。下學(xué)期教師記錄基本完成目標(biāo)，個人記錄屬實。云南省普通高中學(xué)生成長記錄基本素質(zhì)發(fā)展（高三年級）一、公民素養(yǎng)個人發(fā)展目標(biāo)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨和中國共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，以積極的行動參加校團(tuán)委組織的各項活動，提高自身道德水平，積極幫助其他同學(xué)完成學(xué)業(yè)。珍愛自己的生命，從課堂和課外學(xué)習(xí)生存的基本技能，全身心地投身到生活和學(xué)習(xí)中。

簡介：產(chǎn)品防護(hù)和交付控制程序1目的對產(chǎn)品的整個形成和最終完成交付過程進(jìn)行有效控制，規(guī)范防護(hù)、搬運、貯存、包裝、保護(hù)和交付等活動，以防止直接或間接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。2范圍本程序規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)、搬運、貯存、包裝、保護(hù)和交付的基本要求，適用于對產(chǎn)品防護(hù)和交付的控制。3職責(zé)31生產(chǎn)部生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物資流轉(zhuǎn)的搬運，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝工作。32倉庫負(fù)責(zé)庫存物資的貯存管理，負(fù)責(zé)組織物資入庫和出庫的搬運。33銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付。34技術(shù)部負(fù)責(zé)包裝設(shè)計，負(fù)責(zé)編制必要的搬運、包裝作業(yè)指導(dǎo)書工藝守則。34品管部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備能力滿足過程要求，保證設(shè)備正常安全地運行。負(fù)責(zé)入庫物資的驗收檢查及貯存過程中出現(xiàn)問題的復(fù)查工作。35各部門做好所屬區(qū)域內(nèi)物資的保護(hù)。4工作程序41包裝要求411技術(shù)部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點以及環(huán)保、安全的要求制定產(chǎn)品包裝規(guī)范并對包裝進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計包裝時應(yīng)考慮在包裝物上設(shè)立必要的防護(hù)標(biāo)識，如“小心輕放”、“請勿倒置”、“防潮”、“堆碼”、“防淋”“防壓”防護(hù)性標(biāo)識。412包裝材料箱入庫前由質(zhì)檢部驗收。413生產(chǎn)部生產(chǎn)車間按包裝作業(yè)指導(dǎo)書工藝守則的要求進(jìn)行包裝裝箱作業(yè)并做好適當(dāng)標(biāo)識。414生產(chǎn)車間包裝工在包裝過程中，應(yīng)注意核對產(chǎn)品合格證及認(rèn)證標(biāo)志；保證產(chǎn)品外觀清潔、完整；按裝箱單核對裝箱配件及各種技術(shù)文件；包裝后加上正確的標(biāo)識。415質(zhì)檢部對包裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。42搬運要求421生產(chǎn)部生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物資流轉(zhuǎn)的搬運。產(chǎn)品所在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，根據(jù)產(chǎn)品特點、天氣、環(huán)境等因素，配置適宜的搬運工具，規(guī)定合理的搬運方法。在搬運作業(yè)過程中應(yīng)A不得破壞包裝、防止跌落、磕碰、擠壓；B按包裝箱外標(biāo)識的要求進(jìn)行搬運；保持搬運通道暢通；搬運過程中注意保護(hù)好產(chǎn)品，防止丟失或損壞；C在搬運過程中保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識，防止產(chǎn)品標(biāo)識遭受損壞；D產(chǎn)品轉(zhuǎn)序、入庫或出庫搬運，應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，保證正確無誤地送到指定的地點E車輛駕馳員應(yīng)具備車輛駕駛資格，并持證上崗。422對搬運人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以熟悉搬運要求。43貯存和保護(hù)431貯存環(huán)境A庫房要求通風(fēng)、干燥、明亮、通暢。B庫房嚴(yán)禁煙火，配置適當(dāng)?shù)南榔鞑摹?32驗收入庫A入庫產(chǎn)品半成品、成品必須檢驗合格，產(chǎn)品標(biāo)識清楚、完整。庫房保管員應(yīng)核實交庫A物資進(jìn)貨時，應(yīng)在臺賬上說明進(jìn)入貨物的供應(yīng)商、入庫日期、貨物批號（可能時）。B生產(chǎn)物料發(fā)放時，根據(jù)需要，在臺賬上說明發(fā)出物料的供應(yīng)商、入庫日期、貨物批號（可能時）C向外發(fā)貨時，應(yīng)在臺賬上說明商品（產(chǎn)品）的去向。438倉庫外的其他部門應(yīng)對所屬區(qū)域內(nèi)的物品采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，包括隔離、分類存放、維護(hù)等，使產(chǎn)品不會損壞、丟失、或錯用。44交付441銷售部負(fù)責(zé)交付控制，對每次產(chǎn)品交付應(yīng)記錄，對交付過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以確保交付質(zhì)量。合同要求時，公司對產(chǎn)品的保護(hù)要延續(xù)到交付目的地。442本公司送貨時，應(yīng)做到合理堆放，規(guī)格正確，不遺漏數(shù)量，不搞野蠻運輸和裝卸。443委托外部運輸時，應(yīng)對運輸單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行驗證，明確保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任；應(yīng)注意與運輸單位辦好貨物的交接手續(xù)。45交付后的活動451銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，技術(shù)部、品管部配合。銷售部負(fù)責(zé)A負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品服務(wù)工作；B負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)，妥善處理顧客投訴，保存相關(guān)記錄；C負(fù)責(zé)對顧客滿意程度進(jìn)行測量，確定顧客的需求和潛在需求；D建立顧客檔案，詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人及訂購每批產(chǎn)品的型號、規(guī)格和數(shù)量；整理了解顧客的定貨傾向，及時做好供貨準(zhǔn)備；E利用與顧客的交往，主動向顧客介紹公司產(chǎn)品，提供宣傳資料，解答顧客提問。452咨詢、產(chǎn)品維修服務(wù)A對顧客面談、信函、電話、傳真等方式的咨詢，供應(yīng)營銷部負(fù)責(zé)解答記錄，暫時未能解答的，應(yīng)詳細(xì)記錄并會同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)；B售后服務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修服務(wù)，記錄服務(wù)狀況，并將產(chǎn)品維修服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向相關(guān)部門通報。C對交付的產(chǎn)品，當(dāng)規(guī)定需要技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)時，應(yīng)作好人員的配備及現(xiàn)場組織工作，以滿足顧客要求。D當(dāng)顧客對產(chǎn)品備件或配件有要求時，公司應(yīng)按顧客要求予以提供。