簡介：安徽省寧國天安徽省寧國天億滾億滾塑有限公司塑有限公司三大三大管理管理體系三體系三層作業(yè)文件文件文件文件編號生效日期生效日期20151225修訂次數(shù)次數(shù)00頁碼114公司公司組織組織管理手冊管理手冊版本號01公司組織管理手冊公司組織管理手冊管理狀態(tài)修改次數(shù)修改摘要生效日期分發(fā)部門確認(rèn)人012345678910簽署欄編制審核批準(zhǔn)部門姓名簽名安徽省寧國天安徽省寧國天億滾億滾塑有限公司塑有限公司三大三大管理管理體系三體系三層作業(yè)文件文件文件文件編號生效日期生效日期20151225修訂次數(shù)次數(shù)00頁碼314公司公司組織組織管理手冊管理手冊版本號01一一一公司公司組織組織架構(gòu)架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理營銷中心營銷中心技術(shù)中心技術(shù)中心制造中心制造中心財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心綜合管理中心綜合管理中心開發(fā)部銷售部技術(shù)部管理者代表管理者代表設(shè)備部滾塑部模具部采購部行政部工藝部品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室資金部財(cái)務(wù)部倉儲部安環(huán)部人力資源部

簡介：鍵入文字做有性格的門給有思想的人公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度（員工手冊員工手冊）山西廣千木業(yè)有限公司山西廣千木業(yè)有限公司鍵入文字做有性格的門給有思想的人第一章公司簡介山西廣千木業(yè)有限公司成立于2001年，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)為一體的多元化、專業(yè)化和技術(shù)化的大型家居建材公司。公司先后引進(jìn)德國、臺灣等國內(nèi)外高端生產(chǎn)設(shè)備，專注每一個(gè)細(xì)節(jié)，傾力打造全國超一流的木門家居產(chǎn)品。公司以市場為向?qū)В咂瘘c(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)。以敏銳的眼光和超前的意識不斷自主研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)品，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，從引進(jìn)原料到產(chǎn)品加工、安裝過程一律實(shí)施全程指導(dǎo)和監(jiān)督，并與國際、國內(nèi)著名材料供應(yīng)商和五金供應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)合作，建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。產(chǎn)品工藝獨(dú)特，精工細(xì)致，品類多樣，款式新穎，性能卓越，確?？蛻魸M意度。多年來，公司一直以綠色低碳為根本，以產(chǎn)品的先進(jìn)設(shè)計(jì)，高端品質(zhì)為己任，以無微不至的細(xì)節(jié)服務(wù)為最高宗旨，全力打造“廣達(dá)天下、牽手世界”的廣千系列家居品牌。廣千個(gè)性化的設(shè)計(jì)、高端奢華的質(zhì)感、貼心的服務(wù)也獲得了消費(fèi)者的一致認(rèn)同和好評。公司一直恪守誠信經(jīng)營，以人為本，尊重市場，勇于挑戰(zhàn)，年輕團(tuán)隊(duì)。以無比強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷開拓進(jìn)取，不斷超越自我，經(jīng)過公司堅(jiān)持不懈的努力奮斗，先后被評為和授予中國木門30強(qiáng)，國家建材AAA級示范單位，中國著名品牌，國家綠色環(huán)保建材產(chǎn)品等榮譽(yù)和稱號?！皬V千”一個(gè)寓意著和諧、幸福、積極追求完美生活的家居文化品牌，廣千人將積極進(jìn)取，一如既往引領(lǐng)木門潮流，崇

簡介：天津美騰科技有限公司公司管理總手冊公司管理總手冊二〇一五年九月公司管理總手冊公司管理總手冊1第11章總則總則11宗旨與適用范圍宗旨與適用范圍111宗旨宗旨天津美騰科技有限公司（下面簡稱公司）是一家新成立的高科技公司，為了實(shí)現(xiàn)公司使命和愿景，達(dá)成公司的戰(zhàn)略，打造公司先進(jìn)的文化，磨練一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，公司編制了管理總手冊。除了總手冊，還編制有各部門的手冊，分別是第一管理手冊綜合服務(wù)部管理手冊第二管理手冊研發(fā)制造部管理手冊第三管理手冊運(yùn)營發(fā)展部管理手冊公司的所有管理手冊是依據(jù)公司的愿景、使命、戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式等各個(gè)方面綜合編制而成。編制管理手冊的宗旨和目標(biāo)是公司提倡說到做到的執(zhí)行文化，只要進(jìn)入手冊的每一個(gè)文字或一段描述，都是公司和團(tuán)隊(duì)要去實(shí)踐的，要么是必須執(zhí)行的制度，要么是要去奮斗的目標(biāo)。如果做不到或也不去努力的，就不要寫進(jìn)去，如果寫進(jìn)去了，就要堅(jiān)決去執(zhí)行或?yàn)榇藠^斗。公司最重要的是團(tuán)隊(duì)，是我們的員工，一個(gè)好的管理體系是要如何讓我們每一位員工，特別是認(rèn)同公司理念的員工，他們心里清楚個(gè)人如何與公司共同發(fā)展，有明確奮斗路徑，能夠不斷得到公司和管理層的反饋或認(rèn)可，去為公司貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和價(jià)值。公司存在的社會(huì)價(jià)值是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，于是公司把效率和成效擺在異常重要的高度，如果我們這個(gè)體系沒有效率，我們每個(gè)員工或團(tuán)隊(duì)工作沒有成效，我們就很難為顧客創(chuàng)造價(jià)值，我們就沒有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。目標(biāo)，還是目標(biāo)，向目標(biāo)進(jìn)發(fā)是我們每天上班的唯一。如果我們發(fā)現(xiàn)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們必須及時(shí)自我修正或?qū)で蠼M織的幫助。如果我們有能力去幫助別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，或公司需要，我們就要主動(dòng)站出來。

簡介：江蘇有則科技集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)江蘇有則科技集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司級安全教育培訓(xùn)手江蘇有則科技集團(tuán)有限公司江蘇有則科技集團(tuán)有限公司第3頁共37頁第一章第一章安全法律法規(guī)常識安全法律法規(guī)常識在我國現(xiàn)行的法律法規(guī)體系中，與我們有關(guān)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面法律較多，主要有中華人民共和國憲法、中華人民共和國勞動(dòng)法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國刑法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例等。下面我們就本公司主要涉及到的一些重要法律、法規(guī)進(jìn)行簡要的介紹。一、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法全面系統(tǒng)地規(guī)定了企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作各個(gè)

簡介：公司企業(yè)年會(huì)策劃籌備手冊公司企業(yè)年會(huì)策劃籌備手冊發(fā)布人GAO發(fā)布時(shí)間20081216105643我要預(yù)訂我要預(yù)訂尋找最合適的年會(huì)場所尋找最佳的年會(huì)餐飲方案尋找最新的年會(huì)娛樂節(jié)目尋找最棒的年會(huì)服務(wù)公尋找最合適的年會(huì)場所尋找最佳的年會(huì)餐飲方案尋找最新的年會(huì)娛樂節(jié)目尋找最棒的年會(huì)服務(wù)公司想舉辦一個(gè)不同尋常的特色年會(huì)司想舉辦一個(gè)不同尋常的特色年會(huì)一做好預(yù)算計(jì)劃一做好預(yù)算計(jì)劃年會(huì)有各種不同的類型，有的是答謝客戶的，有的是員工總結(jié)大會(huì)，所以在計(jì)劃之前需要明確職責(zé)任務(wù)，不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境，召開會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。因此第一個(gè)重要步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計(jì)劃。制訂完善的會(huì)議計(jì)劃確定必須要做的事項(xiàng)以滿足會(huì)議的需要并達(dá)到會(huì)議預(yù)期目標(biāo)。制訂預(yù)算制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作；確定各項(xiàng)工作的時(shí)間安排。通常而言，年會(huì)預(yù)算包括以下幾個(gè)方面1、交通費(fèi)用交通費(fèi)用可以細(xì)分為1、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機(jī)場、碼頭至住宿地的交通2、會(huì)議期間交通費(fèi)用主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。3、歡送交通及返程交通包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。2、會(huì)議室廳費(fèi)用具體可細(xì)分為1、會(huì)議場地租金通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。2、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)3、酒水及服務(wù)費(fèi)通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會(huì)議宴會(huì)，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15％左右的服務(wù)費(fèi)。4、會(huì)場茶歇此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。5、聯(lián)誼酒會(huì)舞會(huì)事實(shí)上，聯(lián)誼酒會(huì)舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜，宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時(shí)間確認(rèn)。6、其他點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒5、視聽設(shè)備除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括●設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算●設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會(huì)展服務(wù)商代理●音源主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理6、演員及節(jié)目通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)專場或包場除外。7、雜費(fèi)雜費(fèi)是指會(huì)展過程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保健、翻譯與向?qū)?、臨時(shí)商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通?？梢栽跁?huì)務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動(dòng)處理。

簡介：浙商基金管理有限公司上海極元管理咨詢有限公司合規(guī)手冊浙商基金管理有限公司浙商基金管理有限公司上海極元管理咨詢上海極元管理咨詢有限公司有限公司合規(guī)手冊合規(guī)手冊第一章第一章概述概述第一條第一條浙商基金管理有限公司上海極元管理咨詢有限公司（以下簡稱“公司”）合規(guī)手冊（以下簡稱“本手冊”）根據(jù)中華人民共和國證券投資基金法、中華人民共和國證券法等國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度制定。第二條第二條本手冊制定的目的是讓公司全體員工了解并遵守與業(yè)務(wù)相關(guān)的主要法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度要求，以確保公司和員工行為的合法合規(guī)。第三條第三條本手冊應(yīng)與公司其它規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等規(guī)定一并閱讀，以全面了解公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)和活動(dòng)的合規(guī)要求。第四條第四條公司員工應(yīng)該認(rèn)識到任何的違法、違規(guī)行為都可能給公司造成損害，任何違反本手冊條款的行為都是違規(guī)行為，違規(guī)者將因此受到公司的紀(jì)律處分，嚴(yán)重者甚至可能承擔(dān)相關(guān)民事或刑事法律責(zé)任。因此，公司員工應(yīng)該認(rèn)真閱讀本手冊，了解并遵守與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度要求。第五條第五條若員工違反或感覺到可能違反了本手冊的規(guī)定，應(yīng)立即通知直接主管和監(jiān)察稽核部。第六條第六條本手冊內(nèi)容根據(jù)法律法規(guī)和公司規(guī)章的頒布、修改而定期更新。第七條第七條監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)對公司每一位新入職員工進(jìn)行本手冊的培訓(xùn)。第八條第八條新入職員工應(yīng)在入職時(shí)簽署員工行為規(guī)范見附件一。第九條第九條本手冊為保密性文件，未經(jīng)監(jiān)察稽核部書面同意，不得將本手冊的任何內(nèi)容透露給公司以外的任何人。第十條第十條請仔細(xì)閱讀本手冊，如有任何疑問，請與監(jiān)察稽核部聯(lián)系。第二章第二章合規(guī)責(zé)任合規(guī)責(zé)任第十一條第十一條全體員工職責(zé)浙商基金管理有限公司上海極元管理咨詢有限公司合規(guī)手冊法、中華人民共和國證券法、中華人民共和國信托法等。（二）部門規(guī)章證券投資基金管理公司管理辦法、證券投資基金行業(yè)高級管理人員管理辦法、證券投資基金銷售管理辦法、證券投資基金運(yùn)作管理辦法、證券投資基金信息披露管理辦法等。（三）規(guī)范性文件證券投資基金管理公司治理準(zhǔn)則、證券投資基金信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則等。第十七條第十七條員工任職資格管理（一）擔(dān)任基金公司高級管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長）的員工，須經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并按要求向中國證監(jiān)會(huì)遞交任職資格申請材料，經(jīng)核準(zhǔn)任職資格后方可就任?；鸾?jīng)理的任免應(yīng)報(bào)中國證監(jiān)會(huì)并在證券業(yè)協(xié)會(huì)辦理注冊登記。（二）基金管理公司的基金從業(yè)人員須參加中國證券業(yè)協(xié)會(huì)組織的基金從業(yè)人員資格考試并取得基金從業(yè)資格。（三）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司的投資管理人員應(yīng)當(dāng)定期接受合規(guī)培訓(xùn)，提高合規(guī)意識。每個(gè)投資管理人員每年接受合規(guī)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20小時(shí)。第四章第四章商業(yè)行為規(guī)范商業(yè)行為規(guī)范第十八條第十八條公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守防止不正當(dāng)交易及商業(yè)賄賂內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按照防止不正當(dāng)交易及商業(yè)賄賂內(nèi)部控制制度的要求規(guī)范日常行為。第十九條第十九條不正當(dāng)交易，是指公司及員工在基金管理及公司運(yùn)作中，違反法律法規(guī)及中國證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，損害公司、基金份額持有人的合法權(quán)益，損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。商業(yè)賄賂，是指公司及員工在基金管理及公司運(yùn)作中，違反法律法規(guī)及中國證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，采用在帳外暗中給予對方單位或者個(gè)人財(cái)物或者利益，以獲得交易機(jī)會(huì)或有利交易條件，或者在帳外暗中接受對方單位或個(gè)人給予的財(cái)物或者其他利益，以給予對方單位或者個(gè)人交易機(jī)會(huì)或有利交易條件的不正當(dāng)競爭行為。第二十條第二十條詳細(xì)內(nèi)容參見公司防止不正當(dāng)交易及商業(yè)賄賂內(nèi)部控制制度

簡介：1河南省文明城市評分標(biāo)準(zhǔn)及操作手冊河南省文明城市評分標(biāo)準(zhǔn)及操作手冊（實(shí)地明察暗地明察暗訪部分，含未成年人工作部分，含未成年人工作63分，共分，共463分）分）考察點(diǎn)位考察內(nèi)容分值測評方式備注主干道1察看社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳和公益廣告宣傳情況；2察看公共衛(wèi)生狀況；3察看路牌、紅綠燈、路燈、綠化帶、隔離帶、盲道線、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況；4察看是否存在占道經(jīng)營、車輛亂停亂放和亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告牌現(xiàn)象；5察看是否存在市民亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木等不文明行為；6察看是否有流浪兒童和兒童行乞現(xiàn)象。36省轄市暗訪3條；縣和縣級市暗訪2條。城區(qū)不測次干道1察看社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳和公益廣告宣傳情況；2察看公共衛(wèi)生狀況；3察看路牌、紅綠燈、路燈、綠化帶、隔離帶、盲道線、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施情況；4察看是否存在占道經(jīng)營、車輛亂停亂放和亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告牌現(xiàn)象；3暗訪3條33察看是否有流浪兒童和兒童行乞現(xiàn)象。主要交通路口1察看文明交通引導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)情況；2察看是否有機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人闖紅燈和行人亂穿馬路現(xiàn)象。24暗訪3個(gè)城區(qū)不測文明單位道德講堂察看道德講堂環(huán)境布置、活動(dòng)開展情況。12明查2個(gè)集貿(mào)市場1察看文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營宣傳教育及創(chuàng)評活動(dòng)開展情況；2察看是否存在無證經(jīng)營、占道經(jīng)營、銷售過期和假冒偽劣產(chǎn)品；3察看市場消防設(shè)施；4察看市場監(jiān)管主體文明執(zhí)法情況。12暗訪1個(gè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)1察看習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況；2察看社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳情況；3察看鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明公約或村規(guī)民約；4察看文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況；5察看鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心站；6察看鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌特別是農(nóng)村垃圾處理和污染源治理情況。15明查1個(gè)城區(qū)不測文明村1察看社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳情況；2察看居民文明公約或村規(guī)民約；3察看星級文明戶、文明家庭、五好家庭或好媳婦、好婆婆等評選情12明查1個(gè)城區(qū)不測

簡介：1初二數(shù)學(xué)（八上）創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)手冊參考答案（蘇科版）第一章第一章軸對稱圖形軸對稱圖形11軸對稱與軸對稱圖形軸對稱與軸對稱圖形【實(shí)踐與探索實(shí)踐與探索】例1請觀察26個(gè)大寫英文字母，寫出其中成軸對稱的字母解成軸對稱的字母有A、B、C、D、E、H、I、K、M、O、T、U、V、W、X、Y注意注意字母“N、S、Z”也具有對稱的特點(diǎn)，但它們不是軸對稱圖形例2國旗是一個(gè)國家的象征，觀察圖111中的國旗，說說哪些是軸對稱圖形，并找出它們的對稱軸（略）【訓(xùn)練與提高訓(xùn)練與提高】一、選擇題一、選擇題1A2D3B4A5A二、填空題二、填空題6（1）（2）（5）（6）72，3，1，4810∶21三、解答題三、解答題9如圖10長方形、正方形、正五邊形【拓展與延伸拓展與延伸】1（3）比較獨(dú)特，有無數(shù)條對稱軸3圖12３（1）（2）圖124圖1252如圖12軸對稱的性質(zhì)（軸對稱的性質(zhì)（2）【實(shí)踐與探索實(shí)踐與探索】例1畫出圖123中△ABC關(guān)于直線L的對稱圖形解在圖123（1）和圖123（2）中，先分別畫出點(diǎn)A、B、C關(guān)于直線L的對稱點(diǎn)、和，然后連接、、，則△就是△ABC1A1B1C11BA11CB11AC111CBA關(guān)于直線L對稱的圖形回顧與反思回顧與反思（1）如果圖形是由直線、線段或射線組成時(shí)，那么在畫出它關(guān)于某一條直線對稱的圖形時(shí)，只要畫出圖形中的特殊點(diǎn)（如線段的端點(diǎn)、角的頂點(diǎn)等）的對稱點(diǎn)，然后連接對稱點(diǎn)，就可以畫出關(guān)于這條直線的對稱圖形；（2）對稱軸上的點(diǎn)（如圖123（1）中的點(diǎn)B），其對稱點(diǎn)就是它本身例2問題1如圖124，在一條筆直的河兩岸各有一個(gè)居民點(diǎn)A和B，為方便往來，必須在河上架橋，在河的什么位置架橋，才能使A和B兩地的居民走的路最短問題2如圖125，在一條河的同岸有兩個(gè)居民點(diǎn)A和B，現(xiàn)擬在岸上修建一個(gè)碼頭，問碼頭修在何處，才能使碼頭到A和B兩地的總長最短

簡介：更多好資源盡在更多好資源盡在世界工廠下載頻道世界工廠下載頻道EDOWNCH世界工廠網(wǎng)世界工廠網(wǎng)為企業(yè)成長提供協(xié)力為企業(yè)成長提供協(xié)力健康管理手冊楊瑞芳王浩更多好書請?jiān)L問世界工廠下載頻道EDOWNCH◎引言了解自己，了解環(huán)境，把握生命的方向盤，保持愉快是健康長壽的秘訣你想了解延緩衰老、保持青春活力的奧秘嗎你想踏上通往健康長壽的康莊大道嗎你想在青春常駐的同時(shí)，活得平靜而快活嗎如果你懷有這些問題，那么本書將適合你閱讀。這本書會(huì)告訴你，與生命活力息息相關(guān)的新理念。如今，眾多學(xué)者已不將衰老看作是一個(gè)由時(shí)光流逝而帶來的必然結(jié)果，而是將其視為一種疾病。人們認(rèn)為，這是由于身體細(xì)胞在生命周期中，長期受到外環(huán)境的傷害，從而導(dǎo)致身體逐漸退化，并引起許多身體功能喪失的一種綜合性疾病，屬于慢性病的范疇。同其他疾病的進(jìn)展類似，衰老可以被延緩甚至逆轉(zhuǎn)。越來越多的證據(jù)表明，你可以在任何年齡段開始著手干預(yù)，并操縱自己身體的衰老進(jìn)程。這種行動(dòng)永遠(yuǎn)都不會(huì)太晚，但越早開始更多好資源盡在更多好資源盡在世界工廠下載頻道世界工廠下載頻道EDOWNCH世界工廠網(wǎng)世界工廠網(wǎng)為企業(yè)成長提供協(xié)力為企業(yè)成長提供協(xié)力們說每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)把握自己，就像司機(jī)把握方向盤一樣，我們把它比喻為把握生命的方向盤。當(dāng)坐在汽車的駕駛室時(shí)，每位司機(jī)都知道必須掌握好方向盤，注意燃料、溫度、速度和其他一些信息。只有這樣，才能使汽車安全行駛，確保駕駛者的安全。人們是更熟悉自己的身體健康，還是更熟悉他們的愛車呢對于這個(gè)問題，我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人更熟悉他們的汽車。這是完完全全的本末倒置。我們認(rèn)為，人們應(yīng)更關(guān)注自己的健康，至少應(yīng)該比對自家汽車的關(guān)注程度更多一些才對。你真的應(yīng)該更多地關(guān)心你的血壓，這比關(guān)注你家汽車輪胎的壓力要重要得多假如你面前有一個(gè)身體健康的方向盤，那么請問問自己◎你的體溫現(xiàn)在怎么樣昨天怎么樣◎你的心率現(xiàn)在是多少6個(gè)月前是多少◎你的膽固醇水平怎么樣◎現(xiàn)在你的體重怎么樣和兩三年前比較如何◎你的血壓怎么樣是好或是壞最近的讀數(shù)是多少◎你的血糖水平怎么樣對于上面這一系列數(shù)據(jù)，你了解知道多少我們建議你隨身攜帶這些數(shù)據(jù)，一旦遇到健康問題，可以通過它們向醫(yī)生進(jìn)行明確地說明。你可以通過定期的體檢獲得上述數(shù)據(jù)。當(dāng)然，你也可以攜帶一個(gè)手握裝置來存儲數(shù)據(jù)（你甚至可以使用手機(jī)來記錄數(shù)據(jù)）。如今是

簡介：1全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)學(xué)籍接續(xù)操作手冊學(xué)籍接續(xù)操作手冊二〇一六年八月二〇一六年八月3第一部分第一部分小學(xué)新生注冊小學(xué)新生注冊第1章學(xué)前調(diào)檔學(xué)前調(diào)檔11學(xué)前調(diào)檔名單管理學(xué)前調(diào)檔名單管理本功能模塊用來調(diào)取學(xué)前學(xué)籍。學(xué)校學(xué)籍管理員根據(jù)學(xué)校提供的需要調(diào)取學(xué)前學(xué)籍檔案的小學(xué)新生名單，用學(xué)生關(guān)鍵信息查詢是否存在學(xué)前檔案。調(diào)取檔案后進(jìn)行相關(guān)匹配，根據(jù)匹配結(jié)果，進(jìn)行不同操作。操作菜單選擇【學(xué)籍注冊學(xué)前檔案名單管理】，進(jìn)入學(xué)前檔案名單管理主界面，如下圖所示圖1–1學(xué)前調(diào)檔名單管理1新增點(diǎn)擊按鈕，彈出調(diào)檔學(xué)生信息窗口，輸入姓名、性別、出生日期、身份證件類型和身份證號信息。如果身份證件類型選中

簡介：1黨支部工作手冊黨支部工作手冊支部支部20132013年8月講黨性、重品行、作表率講黨性、重品行、作表率2012年8月第1頁共47頁前言黨支部是黨的組織中最基層的組織形式，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為使黨的基層組織工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合支部實(shí)際，特制定黨支部工作手冊。支部二〇一三年八月

簡介：1公司保密管理文件保密管理手冊20080228發(fā)布發(fā)布20080229施行施行有限公司發(fā)布有限公司保密管理手冊3附件一76附件二77附表一78附表二79附表三80附表四81附表五82附表六83附表七84保密要害部位保密管理制度86附表一90附表二91附表三92涉密文件合同、技術(shù)文件、技術(shù)協(xié)議書保密管理規(guī)定94保密經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定96泄露國家秘密事件報(bào)告和查處制度100保密獎(jiǎng)懲制度104附表一109附表二110

簡介：保安公司員工手冊保安公司員工手冊前言歡迎你成為保安服務(wù)公司的一員。從現(xiàn)在開始，你的成長將與公司緊密聯(lián)系在一起。公司將為你提供發(fā)展的機(jī)會(huì)與成長的空間，而你在這個(gè)空間里，應(yīng)盡可能地展示你的學(xué)識、才能及優(yōu)秀的品質(zhì)，以便能更快、更好地融入于這個(gè)大家庭中。本員工手冊是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一位員工都應(yīng)對員工手冊中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。本員工手冊依據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法、中華人民共和國勞動(dòng)合同法及公安機(jī)關(guān)相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況制訂。本員工手冊適用于本公司所有從業(yè)人員。公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。每位員工都應(yīng)清楚自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則。公司竭誠希望全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，將公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣公司定會(huì)興旺發(fā)達(dá)、長盛不衰。由于經(jīng)營環(huán)境在不斷的變化，所以員工手冊中規(guī)定的政策也需隨之相應(yīng)改變。因此，員工手冊中的政策規(guī)定可以由公司根據(jù)情況隨時(shí)修訂。不過任何政策規(guī)定的變動(dòng)都將及時(shí)通知您。本員工手冊歸保安服務(wù)公司所有，僅供內(nèi)部使用。員工不論在任何情況下與公司終止雇用關(guān)系，都必須將此手冊歸還給公司。公司簡介公司簡介本保安服務(wù)公司成立于2010年，是市公安局和市保安服務(wù)總公司領(lǐng)導(dǎo)下的全民所有制企業(yè)。公司經(jīng)過1年的努力奮斗，使這個(gè)企業(yè)和這支保安隊(duì)伍已成為維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)社會(huì)公共安全和治安秩序的重要治安社會(huì)力量和輔警力量。公司把社會(huì)效益作為經(jīng)營管理的首要任務(wù)和目的。努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、忠誠可靠、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的保安生力軍。1年來，我們在協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安秩序，預(yù)防、減少違法犯罪，構(gòu)建和諧社會(huì)2010年8月26日，公司通過ISO90012008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司理念誠信創(chuàng)新忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)公司服務(wù)宗旨安全第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)遵守合同信譽(yù)至上公司工作目標(biāo)保護(hù)客戶單位安全創(chuàng)建平安和諧社會(huì)公司質(zhì)量方針安全第一信守合同優(yōu)質(zhì)服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)公司質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度≥95顧客投訴處理率100員工守則員工守則1、嚴(yán)格遵守國家法律、法令、法規(guī)，自覺執(zhí)行員工守則及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。2、員工應(yīng)自覺服從指揮，做到個(gè)人服從集體，下級服從上級，不得各行其事。3、員工必須服從工作分配和調(diào)動(dòng)，對所分配的工作或調(diào)動(dòng)有意見，可向上級提出，但在上級未作出書面的決定前仍須服從。4、各級管理人員必須牢固樹立一切為公司著想的思想，做到盡職盡責(zé)，忠于職守，堅(jiān)持實(shí)事求是，主動(dòng)協(xié)作，遇事不推諉不扯皮。5、各級管理人員應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法、秉公執(zhí)法，不濫用職權(quán)、不假公濟(jì)私，不徇私情、不庇護(hù)、不支持違紀(jì)違法行為。6、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部的一切規(guī)定。7、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密規(guī)定，自覺維護(hù)公司安全。8、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，違者對處罰如有意見，可向上級提出申訴，在未得到回復(fù)前一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進(jìn)入公司工作場所。五、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。六、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向負(fù)責(zé)人員請準(zhǔn)后方可離開。七、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕閑談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十二、各級負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十三、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。第十四條第十四條本公司執(zhí)行以下的工作時(shí)間（以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)）一、公司行政人員工作時(shí)間每周工作五天，即周一至周五為工作時(shí)間，周六、周日休息；二、每日上班時(shí)間為上午09至下午1700；三、外出工作人員應(yīng)服從工作的需要，可不受上述規(guī)定的限制；四、保安員根據(jù)客戶單位工作需要實(shí)行倒班工作制。第十五條第十五條員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理一、遲到、早退、擅離職守、曠工1、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；（1）遲到5分鐘以內(nèi)的，每次扣款10元；（2）遲到5分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣款30元；（3）每月累計(jì)遲到3次以上的，超出次數(shù)加倍處罰；（4）遲到30分鐘以上的，按曠工處理，即扣除當(dāng)日工資。2、未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；（1）早退5分鐘以內(nèi)的，每次扣罰10元；（2）早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣款30元；（3）早退30分鐘以上，按曠工處理，即扣除當(dāng)日工資；（4）月累計(jì)三次早退者，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守；（1）擅離職守者書面警告一次，并按曠工處理，即扣除當(dāng)日工資；（2）擅離職守月累計(jì)超過三次者，予以立即辭退，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4、凡屬下列情況之一的，均為曠工，按曠工處理；（1）未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而缺勤者；（2）工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或處理私人事務(wù)等的；（3）超過批準(zhǔn)的假期又沒有及時(shí)報(bào)上級續(xù)假，未提供有關(guān)證明的缺勤；（4）以虛假理由，請假而休息者；（5）單位、部門或職位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗的；（6）遲到60分鐘、早退超過60分鐘。5、曠工處理曠工即扣除本人所曠工時(shí)的工資；連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)曠工五天或一年累計(jì)曠工達(dá)十天者，予以辭退不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第十六條員工考勤第十六條員工考勤1、行政員工以簽到記錄個(gè)人每天的出勤情況。

簡介：129北京協(xié)和洛奇功能醫(yī)學(xué)中心內(nèi)部管理系統(tǒng)客戶管理、庫房管理版本103293產(chǎn)品安全儲存管理制度234庫房盤點(diǎn)制度245銷毀管理制度246銷毀流程圖25二、分中心庫房管理251分中心庫房管理制度252各分中心營養(yǎng)素申請基本流程圖26

簡介：信息系統(tǒng)安全建設(shè)重要性信息系統(tǒng)安全建設(shè)重要性1信息安全建設(shè)的必然性信息安全建設(shè)的必然性隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展，近些年來，各企業(yè)在信息化應(yīng)用和要求方面也在逐步提高，信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面也越來越大，網(wǎng)絡(luò)的利用率穩(wěn)步提高。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與各重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)無紙辦公。有效地提高了工作效率，如外部門戶網(wǎng)站系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、配網(wǎng)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。然而信息化技術(shù)給我們帶來便利的同事，各種網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全問題也主見暴露出來。信息安全是企業(yè)的保障，是企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)作的重要部分，是信息流和資金流的流動(dòng)過程，其優(yōu)勢體現(xiàn)在信息資源的充分共享和運(yùn)作方式的高效率上，其安全的重要性不言而喻，一旦出現(xiàn)安全問題，所有的工作等于零，2重要信息系統(tǒng)的主要安全隱患及安全防范的突出問題重要信息系統(tǒng)的主要安全隱患及安全防范的突出問題依據(jù)信息安全事件發(fā)生后對重要系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全性和系統(tǒng)服務(wù)連續(xù)性兩個(gè)方面的不同后果，重要信息系統(tǒng)頻發(fā)的信息安全事件按其事件產(chǎn)生的結(jié)果可分為如下四類數(shù)據(jù)篡改、系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露、管理問題。21數(shù)據(jù)篡改數(shù)據(jù)篡改導(dǎo)致數(shù)據(jù)篡改的安全事件主要有一下集中情況211211管理措施不到位、防范技術(shù)措施落后等造成針對靜態(tài)網(wǎng)頁的管理措施不到位、防范技術(shù)措施落后等造成針對靜態(tài)網(wǎng)頁的數(shù)據(jù)篡改數(shù)據(jù)篡改據(jù)安全測試人員統(tǒng)計(jì)，許多網(wǎng)站的網(wǎng)頁是靜態(tài)頁面，其網(wǎng)站的后臺管理及頁面發(fā)布界面對互聯(lián)網(wǎng)開放，測試人員使用簡單的口令暴力破解程序就破解了后臺管理的管理員口令，以管理員身份登錄到頁面發(fā)布系統(tǒng)，在這里可以進(jìn)行頁面上傳、刪除等操作。如果該網(wǎng)站的后臺管理系統(tǒng)被黑客入侵，整個(gè)網(wǎng)站的頁面都可以被隨意修改，后果十分嚴(yán)重。一般導(dǎo)致靜態(tài)網(wǎng)頁被篡改的幾大問題為1后臺管理頁面對互聯(lián)網(wǎng)公開可見，沒有啟用加密措施對其實(shí)施隱藏保護(hù)，使其成為信息被入侵的重要入口；關(guān)的賬戶等。214214軟件代碼安全造成軟件產(chǎn)品漏洞或后門安全隱患軟件代碼安全造成軟件產(chǎn)品漏洞或后門安全隱患軟件產(chǎn)品漏洞或后門安全隱患往往是由于軟件代碼安全等問題造成的。一般在重要信息系統(tǒng)中導(dǎo)致軟件產(chǎn)品漏洞或后門安全隱患的幾大問題是1軟件設(shè)計(jì)階段沒有考慮來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅；2軟件開發(fā)階段缺少針對源代碼安全質(zhì)量的監(jiān)控；3軟件在交付使用前沒有進(jìn)行源代碼安全分析。22系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊的安全事件主要有以下幾種情況221221技術(shù)手段落后造成針對系統(tǒng)的遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的入侵技術(shù)手段落后造成針對系統(tǒng)的遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的入侵目前任然有重要系統(tǒng)服務(wù)器的管理員使用TEL遠(yuǎn)程登錄協(xié)議來維護(hù)系統(tǒng)，有的管理員甚至將服務(wù)器的TEL遠(yuǎn)程登錄協(xié)議端口映射到外網(wǎng)，以便自己在家中就能維護(hù)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。而針對系統(tǒng)的遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)入侵的幾大問題，分別是1使用明文傳輸?shù)倪h(yuǎn)程登錄軟件；2沒有設(shè)置安全的遠(yuǎn)程登錄控制策略。222222保護(hù)措施不到位造成針對公共網(wǎng)站的域名劫持保護(hù)措施不到位造成針對公共網(wǎng)站的域名劫持由于系統(tǒng)或網(wǎng)站保護(hù)措施不到位，導(dǎo)致域名被劫持。特別是政府網(wǎng)站、大型門戶網(wǎng)站、搜索引擎成為了域名劫持的主要對象。針對公共網(wǎng)站的域名劫持往往是由于保護(hù)措施不到位等問題造成的?？偨Y(jié)出重要信息系統(tǒng)中，針對大型公共網(wǎng)站的域名劫持的幾大問題，它們是1域名提供商的程序有漏洞；2域名注冊信息可見，特別是用于域名更改的確認(rèn)郵件可見。這也是重大安全問題。一旦這個(gè)郵件賬戶被劫持，就可以冒充合法用戶修改網(wǎng)站域名。223抗DOOSDOOS攻擊的安全措施不到位造成針對公共服務(wù)網(wǎng)站被攻擊的安全措施不到位造成針對公共服務(wù)網(wǎng)站被DDOSDDOS攻擊攻擊缺少專門針對DDOS攻擊的技術(shù)段等現(xiàn)象在所測評的信息系統(tǒng)中普遍存