重慶交通科研設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著我國改革開放的進程，勘察設(shè)計行業(yè)的改革不斷深入.中央和地方所屬勘察設(shè)計單位中絕大部分由事業(yè)單位改為企業(yè)，并加快進行產(chǎn)權(quán)制度改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新。廣大勘察設(shè)計企業(yè)，尤其是國有大中型勘察設(shè)計企業(yè)，已經(jīng)認識到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和迫切性。重慶交通科研設(shè)計院是中央在重慶科研單位和甲級勘察設(shè)計大院，2000年根據(jù)國務(wù)院的決定，交科院轉(zhuǎn)為科技企業(yè)，整建制進入招商局集團。本文試圖在辨清交科院內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，為該院獲得健康

2、、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展制定出適宜的可供操作的競爭戰(zhàn)略和策略，并通過有效的實施，引導該院充分利用自身優(yōu)勢，抓住市場機遇，規(guī)避競爭風險，改善經(jīng)營業(yè)績。
　　 本文一共包括六個部分。在第一部分中，簡要介紹了本文的研究背景、研究意義以及技術(shù)路線，并對戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史進行了回顧；第二部分詳細介紹了本文戰(zhàn)略分析所運用的理論方法，主要包括環(huán)境分析、SWOT分析和多元化戰(zhàn)略等；第三部分首先介紹了重慶交通科研設(shè)計院的基本情況，然后從外部環(huán)境和內(nèi)

3、部因素兩個方面進行了分析，并結(jié)合SWOT分析，得出了優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的關(guān)鍵因素。第四部分對SWOT分析進行戰(zhàn)略匹配，得到了總體戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略目標。第五部分從幾個方面討論了戰(zhàn)略的實施途徑。第六部分總結(jié)全文的工作。
　　 本文的研究認為，重慶交通科研設(shè)計院總體戰(zhàn)略應(yīng)該選增長型戰(zhàn)略，即以工程施工與產(chǎn)品加工兩個主導行業(yè)為發(fā)展重點，同時對勘察設(shè)計、試驗檢測、工程咨詢與監(jiān)理、科研開發(fā)進行相關(guān)多元化發(fā)展，擴大交科院的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類，增強這