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文檔簡介
1、在激烈的市場競爭中,DF特種車事業(yè)部的多功能沼氣服務(wù)車面臨著眾多的機會和威脅。如何去制定一種既能利用自身優(yōu)勢去抓住機會又能克服自身的劣勢去回避風(fēng)險的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略,己經(jīng)成為DF多功能沼氣服務(wù)車能否成功的關(guān)鍵。本文采用宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合、層層推進的分析方法,對DF多功能沼氣服務(wù)車進行系統(tǒng)地研究,力求為DF多功能沼氣服務(wù)車尋求一種最佳的競爭戰(zhàn)略。 本文首先對基本競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略、戰(zhàn)略分析工具進行了介紹,為制定DF多功能
2、沼氣服務(wù)車競爭戰(zhàn)略研究提供理論基礎(chǔ);其次運用PEST分析法、波特的五種競爭力量模型以及外部要素評價矩陣(EEF)對DF多功能沼氣服務(wù)車所處的宏觀環(huán)境、競爭狀況進行分析與評價,認為企業(yè)面臨著國家大力發(fā)展沼氣、國家各項惠農(nóng)政策、市場需求巨大,競爭者較少等機會,同時也面臨著加入WTO、全球金融危機對我國經(jīng)濟的影響、競爭對手實力強大、用戶討價還價能力較強等威脅,并通過評價得出DF多功能沼氣服務(wù)車處于一個比較有發(fā)展前景的行業(yè);再次,運用價值鏈分析
3、法以及內(nèi)部要素評價矩陣(FIE)對DF多功能沼氣服務(wù)車所處的內(nèi)部環(huán)境進行分析與評價,認為DF多功能沼氣服務(wù)車在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備資源、底盤、人力資源、形象等方面擁有優(yōu)勢,同時也面臨著產(chǎn)品價格較高、銷售渠道未建立、缺乏政府采購經(jīng)驗、售后服務(wù)能力不足等劣勢,并通過評價得出DF多功能沼氣服務(wù)車的優(yōu)勢不是很明顯;然后,構(gòu)建DF多功能沼氣服務(wù)車的SWOT分析模型,探討企業(yè)可以采取的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略方案,并應(yīng)用定性和定量分析的方法確定DF多功能沼氣
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