物業(yè)前期工作指引-籌備工作計(jì)劃

1、物業(yè)前期工作指引 第一章 籌備工作計(jì)劃第一部分 管理處運(yùn)作籌備第一章 第一章 籌備工作計(jì)劃 籌備工作計(jì)劃項(xiàng)目籌備工作計(jì)劃的目的為項(xiàng)目管理工作提供系統(tǒng)性運(yùn)作指南，項(xiàng)目工作計(jì)劃是否具有系統(tǒng)性和實(shí)操性，直接關(guān)系到項(xiàng)目工作開展的質(zhì)量和效率。管理處經(jīng)理應(yīng)在派駐后一周內(nèi)完成籌備工作計(jì)劃的編制。一、籌備工作計(jì)劃編制流程 一、籌備工

2、作計(jì)劃編制流程項(xiàng)目基本情況了解現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解工程進(jìn)展情況獲 取 工 程 進(jìn) 度 節(jié) 點(diǎn) 圖了解營銷工作計(jì)劃獲 取 營 銷 工 作 節(jié) 點(diǎn) 圖與現(xiàn)場(chǎng)工作人員溝通管理處經(jīng)理擬訂工作計(jì)劃初稿與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確定工作計(jì)劃根 據(jù) 實(shí) 際 工 作 進(jìn) 度 修 訂物業(yè)前期工作指引 第一章 籌備工作計(jì)劃裝修 3.電話、網(wǎng)絡(luò)的開通40 天策劃集中入住與

3、裝修服務(wù)方案1.集中入住方案的策劃（集中入住工作計(jì)劃、集中入住現(xiàn)場(chǎng)布置的策劃）2.集中入住支援團(tuán)隊(duì)的策劃3.集中入住流程的策劃4.裝修服務(wù)方案的策劃5.集中入住與裝修服務(wù)方案的報(bào)批3 天完成 集中入住方案裝修服務(wù)方案物業(yè)管理部管理處經(jīng)理應(yīng)當(dāng)20-30 天集中入住與裝修期的個(gè)性化服務(wù)策劃1.臨時(shí)經(jīng)營商家的招商策劃2.個(gè)性化服務(wù)策劃（集中入住期服務(wù)（如代驗(yàn)房、房屋租售代理、周邊地圖、預(yù)約入住、空置房打理） 、集中裝修期服務(wù)（如家裝團(tuán)購優(yōu)惠、

4、家具家電團(tuán)購、空氣檢測(cè)、搬運(yùn)板車、便民服務(wù)車等） ）3 天完成 個(gè)性化服務(wù)策劃方案、案例行政事務(wù)部管理處經(jīng)理可以30 天 資料準(zhǔn)備 入住資料準(zhǔn)備（編制、印刷） 2 天完成 入住資料范本 管理處經(jīng)理 應(yīng)當(dāng)30 天開辦手續(xù)辦理1.組織機(jī)構(gòu)成立（工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼的辦理、印信辦理）2.財(cái)務(wù)手續(xù)辦理（基本帳戶的設(shè)立、發(fā)票的領(lǐng)用、收據(jù)的領(lǐng)用、銀行托收手續(xù)的辦理）3.物價(jià)報(bào)備（物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)備、停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)備）4.停車場(chǎng)手續(xù)