表a 項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表

1、表A項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：評分（分）序號評價項目評價內(nèi)容評分標準應得分扣減分實得分備注A.1.1中標通知書現(xiàn)場無監(jiān)理項目中標通知書或復印件（招標項目）扣1分▲現(xiàn)場無委托監(jiān)理合同扣3分A.1.2監(jiān)理合同未采用《建設工程委托監(jiān)理合同》示范文本（外資項目可除外）扣1.5分委托監(jiān)理合同中服務內(nèi)容和工程范圍模糊不清可扣1分A.1.3合同內(nèi)容委托監(jiān)理合同中有背離招投標文

2、件實質(zhì)性內(nèi)容的合同條款或其他協(xié)議扣2分現(xiàn)場無監(jiān)理單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復印件扣1分A.1.4企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務，允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務，允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務或超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務務或超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務本單項不合本單項不合格實際收費在國家收費標準（以允許下浮范圍以內(nèi)為準）以下，不低于80%扣1分1項目監(jiān)理機構(gòu)應備文件A.1.

3、5監(jiān)理取費▲實際收費在國家標收費標準的80%以下扣2分10A.2.1人員數(shù)量人員數(shù)量配置不符合投標文件及監(jiān)理規(guī)劃共6分，每少一人扣2分A.2.2組織形式機構(gòu)形式和職責分工不明確或不符合監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定可扣2分A.2.3專業(yè)配置專業(yè)不配套可扣2分2組織機構(gòu)A.2.4執(zhí)證上崗持證人員比例達70%不足100%可扣2分55到崗旁站工序無監(jiān)理人員旁站，或節(jié)假日施工無監(jiān)理人員在崗扣2分A.3.1標準規(guī)范現(xiàn)場未配備必要的圖集、標準、規(guī)范及相關法律法規(guī)可

4、扣2分A.3.2檢測設備和工具檢測設備、儀器配備不滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要或檢測設備和儀器的計量檢定證書無效可扣2分現(xiàn)場未統(tǒng)一使用江蘇監(jiān)理標識或未懸掛監(jiān)理工作圖表、制度等可扣2分3監(jiān)理設施與設備A.3.3辦公設施現(xiàn)場辦公設施不能滿足監(jiān)理工作需要可扣2分8未編制監(jiān)理規(guī)劃未編制監(jiān)理規(guī)劃本單項不合格本單項不合格內(nèi)容針對性、可操作性、時效性差可扣4分規(guī)劃中未包含各階段人員到崗計劃（或人員進退場計劃）及職責分工可扣3分▲監(jiān)理規(guī)劃中無安全生產(chǎn)監(jiān)理責任相

5、關內(nèi)容扣4分A.4.1監(jiān)理規(guī)劃無建筑節(jié)能內(nèi)容扣2分未按規(guī)定要求編制監(jiān)理工作需要的監(jiān)理實施細則共9分，每缺一項扣3分▲未編制危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細則扣9分4監(jiān)理規(guī)劃與實施細則A.4.2實施細則內(nèi)容不全，針對性、可操作性差可扣5分27可評分評價項目的實得分之和：可評分評價項目的應得分之和：單項評分表得分：單項評價等級評分人員：考評日期：年月日表B施工準備階段監(jiān)理工作單項評分表施工準備階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名