產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、治理結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司治理作為解決現(xiàn)代公司所有權(quán)與控制權(quán)相分離而產(chǎn)生的問題的制度安排,在全球范圍內(nèi),受到了理論界和實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注。構(gòu)建公司內(nèi)部有效的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制成為改進(jìn)企業(yè)績(jī)效的主要方法,但公司治理結(jié)構(gòu)的改善能在多大程度上提高公司績(jī)效還有待進(jìn)一步研究,尤其是企業(yè)面臨不同的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下。因此,本文認(rèn)為應(yīng)該將公司治理結(jié)構(gòu)與公司面臨的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相結(jié)合,考察企業(yè)內(nèi)部制度構(gòu)建和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境兩個(gè)方面對(duì)公司績(jī)效的影響,具有重要的意義。 本文

2、首先梳理了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、治理結(jié)構(gòu)分別對(duì)公司績(jī)效影響的研究現(xiàn)狀及理論成果,其次分析了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司績(jī)效的路徑和方式,以及公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響方式,分析了在不同產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和公司治理結(jié)構(gòu)從內(nèi)外兩方面影響著公司績(jī)效。在理論分析的基礎(chǔ)上提出了假設(shè),選擇替代變量,建立回歸模型。實(shí)證部分首先對(duì)各變量進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì),通過回歸分析檢驗(yàn)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響,并對(duì)不同產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3、程度下公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)績(jī)效影響的分組檢驗(yàn),研究了當(dāng)公司面臨的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不同時(shí),公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效影響上的差異。穩(wěn)健性檢驗(yàn)部分則選取了管理費(fèi)用率作為公司績(jī)效的反方向替代變量,分別檢驗(yàn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響,及不同產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度下公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響。研究結(jié)果表明: 1.公司所在行業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越激烈,公司資產(chǎn)收益率越高,管理費(fèi)用率越低,公司績(jī)效越好。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越高,公司運(yùn)營(yíng)效率越高,績(jī)

4、效越好。 2.治理結(jié)構(gòu)方面,控股股東持股比例與公司績(jī)效顯著正相關(guān),控股股東股權(quán)性質(zhì)與公司績(jī)效顯著負(fù)相關(guān),董事會(huì)規(guī)模與公司績(jī)效正相關(guān),董事會(huì)會(huì)議次數(shù)與公司績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)。說明公司治理結(jié)構(gòu)各指標(biāo)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生重要影響,但這種影響的方向并不一致,影響的顯著性方面也有所差別。 3.不同產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度下,股權(quán)制衡在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較強(qiáng)的行業(yè)里會(huì)提高公司績(jī)效,控股股東性質(zhì)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較強(qiáng)的行業(yè)里,對(duì)公司績(jī)效存在顯著的反向作用,而

5、在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較弱的行業(yè)里,呈正向關(guān)系;產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越激烈,董事會(huì)規(guī)模對(duì)公司績(jī)效的正向作用越顯著,也為獨(dú)立董事制度發(fā)揮制度效率提供良好的外部環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)程度較弱的行業(yè)里面,董事會(huì)年度會(huì)議次數(shù)與公司績(jī)效顯著負(fù)相關(guān),而產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較強(qiáng)的行業(yè)里,這種負(fù)相關(guān)關(guān)系不顯著。公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較強(qiáng)時(shí),監(jiān)事會(huì)規(guī)模越大,越能監(jiān)督董事會(huì)和管理層。在競(jìng)爭(zhēng)程度較弱的行業(yè)里,高管報(bào)酬與公司績(jī)效呈現(xiàn)顯著的正向關(guān)系。說明不同的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度,公司治理結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論