mba聯(lián)考論證有效性分析精彩范文二十篇

1、MBA聯(lián)考論證有效性分析精彩范文二十篇聯(lián)考論證有效性分析精彩范文二十篇1.分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。字左右。下邊材料摘自于一篇談家族企業(yè)的文章：兩年前，蘭州一家典型的家族制企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后即尋求上市，就從外面聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理，不料沒過多久，這家企業(yè)的上億元資產(chǎn)被這個(gè)總經(jīng)理偷偷地轉(zhuǎn)移一空。這一事件在私營企業(yè)界尤其是家族制企業(yè)中引起巨

2、大震動(dòng)。有一段時(shí)間，“忠誠比能干更加重要”成為很多民企老板信奉的至理名言。因此，有人認(rèn)為，要在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，家族化管理的體制，還是有優(yōu)勢(shì)的，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，用自己的親人，挖掘自己的人力資源、管理資源，既節(jié)省又靠得住，不必要雇傭更多的經(jīng)理和員工來幫助把企業(yè)管理好。(提示：論證有效性分析評(píng)論型作文思考的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，該論證的論據(jù)是否支持結(jié)論，論據(jù)成立的條件是否充分等。

3、作文要注意內(nèi)容深度、邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)。)范文范文家族化管理體制不可取有這樣一份材料：兩年前，蘭州一家家族企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后即尋求上市，從外部聘請(qǐng)了一名總經(jīng)理。不料沒多久，上億元的資產(chǎn)被總經(jīng)理偷偷轉(zhuǎn)移一空。由此在私營企業(yè)界總結(jié)出了一個(gè)“忠誠比能干更加重要”的用人標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此斷定：家族化管理體制還是有優(yōu)勢(shì)的，還是自己人管理自己企業(yè)好。該論證存在著諸多認(rèn)識(shí)上的偏頗，結(jié)論不可靠。首先，該論證存在的第一個(gè)偏頗是，把個(gè)別當(dāng)作了一般。該論證由一位

4、外聘總經(jīng)理卷走了上億元的資產(chǎn)就得出“忠誠比能干更加重要”的結(jié)論，這是把一個(gè)公司發(fā)生的偶然現(xiàn)象，當(dāng)作了普遍規(guī)律，在邏輯推理方面是站不住腳的。該論證沒有看到，在現(xiàn)實(shí)生活中，絕大部分家族企業(yè)都是外聘職業(yè)經(jīng)理管理本企業(yè)的，并沒有發(fā)生資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。再者，該特例，從根本上說，也是公司最高層對(duì)聘請(qǐng)的總經(jīng)理缺乏監(jiān)督、控制不力的結(jié)果。所以，認(rèn)為外聘職業(yè)經(jīng)理人不可靠，論據(jù)不足，這種以偏概全的看法不可取。其次，該論證存在的第二個(gè)偏頗是，看問題絕對(duì)化。該材

5、料斷定“忠誠比能干更加重要”，這是把“忠誠”的重要性不恰當(dāng)?shù)乜浯罅?。該論證重視“忠誠”是必要的，但卻忘記了光憑“忠誠”是不能管理還企業(yè)的。管理企業(yè)固然需要忠誠，然更需要能力。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造效益是最重要的，只有忠誠而沒有能力，是不能管理好企業(yè)的日常業(yè)務(wù)的，如此不但創(chuàng)造不了效益，恐怕還要走向破產(chǎn)。所以，沒有一個(gè)老板愿意雇傭只有忠誠而不能干的員工的?？梢?，該論證是不能成立的第三，該論證存在的第三個(gè)偏頗是，缺乏發(fā)展的眼光。該論證由一家私企

6、的受騙經(jīng)歷而得出家族管理更有優(yōu)勢(shì)的論斷，這既片面的也是故步自封的，論據(jù)不夠充分。因?yàn)樗豢吹搅艘恍┘易迨狡髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期非常好這一個(gè)方面，而沒有看到，隨著社會(huì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，封閉性的家族式企業(yè)只用親屬，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。當(dāng)家族式企業(yè)發(fā)展到一定階段，家族企業(yè)的通病，如自身素質(zhì)不高、裙帶關(guān)系嚴(yán)重，缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識(shí)，將會(huì)阻礙其發(fā)展。這時(shí)只有吸納新鮮血液，外聘高層次管理人才，方能對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)制度改造，建立科學(xué)的管理體系，保

7、證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。可見，該論證沒有從發(fā)展的角實(shí)在沒出息。再次，該論證認(rèn)識(shí)上還犯短視的錯(cuò)誤。該文認(rèn)為，中國不必?fù)]擲重金，搞重復(fù)設(shè)計(jì)。這種認(rèn)識(shí)不僅狹隘的，也是很危險(xiǎn)的。該文忽視了這樣一個(gè)根本，即中國如果沒有芯片自主產(chǎn)業(yè)，國家經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全必將受制于人。因?yàn)?，信息產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而集成電路（芯片）是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)群的核心和基礎(chǔ)。小到電子表、計(jì)算器、收音機(jī)，大到汽車、飛機(jī)、航天器、武器裝備都離不開芯片；同

8、時(shí)，信息技術(shù)和裝備是國防現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國爭(zhēng)奪科技、經(jīng)濟(jì)、軍事主導(dǎo)權(quán)和制高點(diǎn)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上，在半導(dǎo)體芯片等高新技術(shù)領(lǐng)域，其他國家和地區(qū)對(duì)中國一直實(shí)施嚴(yán)格的封鎖。所以，要想掌握國家經(jīng)濟(jì)命脈和維護(hù)國家安全，根本辦法是發(fā)展自主芯片產(chǎn)業(yè)。該文認(rèn)為中國不必?fù)]擲重金搞重復(fù)設(shè)計(jì)的論斷，是絕對(duì)錯(cuò)誤的，短視的，危險(xiǎn)的，定不可取。由以上分析，可以看出，該文的論斷在認(rèn)識(shí)上存在著重大錯(cuò)誤，缺乏可靠的依據(jù)，是無效的。因此，該論斷不是

9、個(gè)正確的決策。3分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。題目自擬。分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。題目自擬。600字左右。字左右。下文摘自某雜貨店的一份商業(yè)報(bào)告：“自從我們?cè)陔s貨店增加了藥品部后，本年度總銷售額增加了兩成。顯然，顧客圖的是一條龍購物的便利。因此在接下來的兩三年內(nèi)增加利潤(rùn)最穩(wěn)妥的辦法是，陸續(xù)增添服裝部、汽車配件和維修部。以后還要繼續(xù)增添新部門和服務(wù)品種，如食府、園藝部等。作為本地

10、區(qū)惟一一家擁有全套服務(wù)的商店，我們會(huì)比本地其他商店擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?提示：論證有效性分析評(píng)論型作文思考的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，該論證的論據(jù)是否支持結(jié)論，論據(jù)成立的條件是否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)。)范文范文雜貨店的做法缺乏說服力一份某雜貨店的商業(yè)報(bào)告指出：由于在雜貨店增加了藥品部后年度銷售額增加了兩成。認(rèn)為這是因一條龍服務(wù)給顧客帶來了便利。據(jù)此決

11、定陸續(xù)增加服裝、汽配等新部門和維修、食府、園藝等服務(wù)品種，說這是增加利潤(rùn)的最穩(wěn)妥辦法，并斷定這樣該店作為本地區(qū)唯一一家擁有全套服務(wù)的商店，將具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該決策的論證包含有諸多主觀臆斷的色彩，從總體上缺乏說服力。該商業(yè)報(bào)告所犯的第一個(gè)主觀臆斷的錯(cuò)誤是，混淆了概念。該商業(yè)報(bào)告根據(jù)在雜貨店增加了藥品部后年度銷售額增加了兩成，就斷定只要增加新的部門和服務(wù)品種就能增加利潤(rùn)，這只能是一種主觀的愿望，因?yàn)椤颁N售額”并不等同于“利潤(rùn)”，報(bào)告把這

12、兩個(gè)概念混為一談了。增加新部門新品種，“銷售額”一般會(huì)增加，但不一定就能增加“利潤(rùn)”，因?yàn)槔麧?rùn)只有在扣除了為新增項(xiàng)目而花費(fèi)的一切投入后，才能產(chǎn)生。如果銷售額達(dá)不到投入，那就不會(huì)有什么利潤(rùn)，而這種情況在新增項(xiàng)目上是很可能出現(xiàn)的。所以，該決策難以奏效。該商業(yè)報(bào)告所犯的第二個(gè)主觀臆斷的錯(cuò)誤是，將一時(shí)的現(xiàn)象視為普遍的規(guī)律。即使如該商業(yè)報(bào)告所設(shè)想，增加銷售額就能增加利潤(rùn)，這里面還有一個(gè)假設(shè)需要證明：那就是只要增加的新部門和服務(wù)品種就能增加利潤(rùn)，這