版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、201709201709考試批次考試批次《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)學(xué)生姓名學(xué)生姓名王宗強(qiáng)王宗強(qiáng)學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)中心安徽滁州奧鵬學(xué)習(xí)中心安徽滁州奧鵬學(xué)習(xí)中心[21][21]學(xué)號學(xué)號150918211000224150918211000224專業(yè)人力資源管理人力資源管理年級層次年級層次150915094.招聘管理負(fù)責(zé)安排人員對招聘計劃進(jìn)行組織實施;負(fù)責(zé)公司主管級以上人員招聘的組織實施;組織建設(shè)并定期評估招聘廣告
2、渠道;負(fù)責(zé)審核招聘信息及發(fā)布招聘廣告渠道;組織搭建招聘面試題庫;負(fù)責(zé)面試權(quán)限人資格管理,對面試權(quán)限人的招聘工作進(jìn)行指導(dǎo);負(fù)責(zé)監(jiān)督辦事處招聘計劃的執(zhí)行情況,對招聘異常情況提出改進(jìn)措施,并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)月度招聘數(shù)據(jù)匯總,形成月度分析報告;參與編制招聘工作的各項費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制招聘費(fèi)用,減少企業(yè)經(jīng)營成本;5.校園招聘管理根據(jù)公司發(fā)展及部門人才儲備計劃,制定校園招聘計劃,上報人力資源經(jīng)理、人力行政總監(jiān)審批;組織進(jìn)行校園招聘,做好企業(yè)宣傳、校園
3、宣講等工作;負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)屆生甄選及錄用工作;組織跟蹤應(yīng)屆生實習(xí)狀況,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)及信息評估校園招聘效果;6.新員工試用期管理根據(jù)公司發(fā)展需要,制定新員工上崗培養(yǎng)考核操作指導(dǎo)書,上報人力資源經(jīng)理、人力行政總監(jiān)審批;貫徹執(zhí)行審批通過的新員工上崗培養(yǎng)考核操作指導(dǎo)書,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際狀況適時提出修訂完善;安排人員根據(jù)新員工上崗培養(yǎng)考核操作指導(dǎo)書相關(guān)規(guī)定,對新員工試用期進(jìn)行跟蹤反饋;7.其他完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作權(quán)限四、工作
4、權(quán)限對公司人員編制有提案權(quán);對辦事處區(qū)域經(jīng)理以下招聘人員有備案權(quán);對招聘渠道選擇有提案權(quán);對主管級以上人員錄用有建議權(quán);對校園招聘方案有提案權(quán);對下屬有考核權(quán);對辦事處招聘計劃執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)。五、工作關(guān)系五、工作關(guān)系直接上級直接上級人力資源經(jīng)理直接下屬直接下屬招聘專員內(nèi)部內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位或崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位:人事主管、薪酬主管、績效主管公司內(nèi)部相關(guān)部門:所有部門外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位人才市場、獵頭、中介公司、招聘網(wǎng)站
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 201609考試批次《人員選拔與聘用管理》(結(jié)課作業(yè))
- 北語201609考試批次《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)答案
- 北語201609考試批次《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)答案
- 《人員選拔與聘用管理》(結(jié)課作業(yè))
- 201709考試批次《市場營銷學(xué)》結(jié)課作業(yè)
- 201709考試批次《市場營銷學(xué)》結(jié)課作業(yè)
- 人員選拔與聘用管理習(xí)題三
- 201709考試批次《市場營銷學(xué)》結(jié)課
- 北語19春《人員選拔和聘用管理》作業(yè)4(100分)
- 北語19春《人員選拔和聘用管理》作業(yè)3(100分)
- 北京語言大學(xué) 18秋《人員選拔和聘用管理》作業(yè)3滿分答案
- 北語19年春《人員選拔和聘用管理》作業(yè)2答案-1
- 201712考試批次《國際結(jié)算》(結(jié)課作業(yè))
- 017管理人員選拔與培養(yǎng)辦法
- 2017考試批次《市場營銷學(xué)》結(jié)課作業(yè)
- 201809考試批次《市場營銷學(xué)》結(jié)課作業(yè)
- 高層管理人員選拔評定表
- 論企業(yè)管理人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)
- 中層管理人員選拔任用工作規(guī)定
- 管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對策分析
評論
0/150
提交評論