供應鏈中第三方物流協(xié)同策略研究

1、一三塑墅f蘑黧離j供應鏈中第三方物流協(xié)同策略研究李亞琦(廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院經貿系廣西柳州545004)摘要：供應鏈協(xié)同是供應鏈管理研究的一個新趨勢，第三方物流作為物流專業(yè)化的一種重要形式參與協(xié)同能提高整p供應鏈的效益。本文通過對供應鏈協(xié)同的分析，闡述了第三方物流參與供應鏈協(xié)同的要求，對第三方物流企業(yè)在供應鏈協(xié)同管理下提出了一些建議和策略。Abstract：Itisanewtrendofthesupplychainrnm礙ernen

2、tthatcollaborativeofsupplychain，asallimportantformofprofessionallogisticsthatthe3plparticipatetothewholesupplychajJlcanraisetheefficiencyupofthewholesupplychainByanalyzingcoflaborativesupplychain，thispaperelaboratethereq

3、uirementsof3plparticipatesthecollaborationofsupplychain，thengivesev—eralsⅡ1te謄eSandsureonforthedevelopmentof3PLintheenvironmentofcollaborativesupplychain關鍵詞：供應鏈第三方物流協(xié)同策略Keywords：supplychaill3PLcoflaborationstrategyJ【中圖分類

4、號】U11【文獻識別碼】A【文章編號】10047069(2010)06—004701一、協(xié)同思想基本概述企業(yè)之間的協(xié)同是指在激烈的市場競爭下，兩方或兩方以上的企業(yè)進行密切協(xié)作互相配合共同完成某項任務或工作【11。將它應用到供應鏈中即是將協(xié)同合作的思想貫穿到整個供應鏈物流運作中使原來各自獨立運轉的節(jié)點企業(yè)集成為追求共同效益的整體。而在協(xié)同中，協(xié)作機制效率高低決定著整個第三方物流的運作效率。二、第三方物流的協(xié)同供應鏈協(xié)同以合作競爭為指導思想

5、。這種協(xié)同不僅體現(xiàn)為企業(yè)內部各環(huán)節(jié)的協(xié)同運作，更重要的是企業(yè)與外部的協(xié)同即由供應商、生產商、第三方物流企業(yè)、銷售商等組成的供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)同合作。這種協(xié)同需要整個供應鏈各節(jié)點的合作，重視各成員間相互制約與聯(lián)系，將鏈上的其他組織視為聯(lián)盟成員，從供應鏈整體運作過程出發(fā)，進行企業(yè)之間的協(xié)調合作，避免、減少環(huán)節(jié)問的延誤或浪費追求以更為合理的時間安排、更少的成本、更優(yōu)的物流過程來實現(xiàn)價值增值，在與其他競爭者的競爭中取得優(yōu)勢。三、第三方物流協(xié)

6、同策略1以第三方物流為中心進行集成供應鏈系統(tǒng)集成涉及到物流的集成與信息流的集成[2]。由于系統(tǒng)中節(jié)點企業(yè)經營上的相對獨立性，使信息與物流的流動具有一定的傾向性，延緩了整個系統(tǒng)的響應速度。也增加了物流在運作過程中的成本。因此，需要一個處于主導地位的企業(yè)對整個供應鏈系統(tǒng)的物流運作進行規(guī)劃、組織與協(xié)調，促進物流與信息流合理地流動，使不同結點企業(yè)的物流過程能成為一個有機的整體。由于物流及信息流貫穿于整個供應鏈的供需過程中，若以物流為中心則可以將

7、不同節(jié)點企業(yè)的物流活動集成為一個有機整體。但無論是原材料供應商，還是產品的生產制造商或分銷商，都由于它們本身的特點決定了物流的規(guī)劃與組織均不是它們的核心競爭力。因此將整個供應鏈的物流規(guī)劃與組織交給第三方物流服務提供商，則可有效地解決這個問題f3】。這樣既可以發(fā)揮第三方物流在物流規(guī)劃、組織與協(xié)調管理等方面的作用，還可以平衡利益在各節(jié)點企業(yè)問的分配，調動結點企業(yè)的積極性。2進行戰(zhàn)略聯(lián)盟所謂協(xié)同就是“112”的現(xiàn)象。即相對于各獨立的組成部分進

8、行簡單的加總而形成的業(yè)務表現(xiàn)而言，群體業(yè)務的業(yè)績表現(xiàn)要大于簡單加總的表現(xiàn)【4】。戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上，通過事先達成協(xié)議面結成的一種平等關系。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種全新的組織合作形式，具有如下主要特點：其本身是一個動態(tài)的、開放的體系；其方式和結果不是對瞬間變化所做出的應急反應，而是對優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境或提高核心能力而做出的長遠謀劃；聯(lián)合行為注重利用外部經濟，通過價值鏈環(huán)節(jié)上廣泛聯(lián)盟協(xié)作，從戰(zhàn)略的高度來

9、改善聯(lián)盟共有的經營環(huán)境和經營條件；聯(lián)盟的績效往往不是以短期的利潤為標準，而是以創(chuàng)造持續(xù)競爭力為目標。戰(zhàn)略聯(lián)盟自身的這些特點為處于聯(lián)盟關系的企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢創(chuàng)造發(fā)揮了重要作用f5】。3應用信息技術信息技術的發(fā)展為供應鏈協(xié)同管理提供了有，效的支持。加強供應鏈中的信息共享可以有效地改進供應鏈的協(xié)同，例如當供應鏈各成員只根據(jù)來自其相鄰下級的信息進行決策時，系統(tǒng)將產生需求放大現(xiàn)象，為了消除或抑制這種現(xiàn)象可以在供應鏈范圍內采取相應對策，如加強信息共享、

10、縮短延遲時間、協(xié)調定貨等，實現(xiàn)整個供應鏈的協(xié)同運轉。信息技術有效的賦予了第三方物流企業(yè)新型生產要素——信息，大大提高了物流企業(yè)的業(yè)務預測和管理能力。通過“點、線、面”的立體式綜合管理，實現(xiàn)了企業(yè)內部一體化和外部供應鏈的統(tǒng)一管理f61。具體地說，它有效地為第三方物流解決了單點管理和網絡化業(yè)務之問的矛盾、成本和客戶服務之間的矛盾、現(xiàn)在和未來預測之間的矛盾，能有效地幫助供應鏈節(jié)點企業(yè)提高服務質量，提升整體效益。同時，信息技術的發(fā)展加強了供應鏈

11、節(jié)點企業(yè)的協(xié)作，使得企業(yè)能夠更方便地使用信息技術與供應鏈其他成員進行交流和協(xié)作。四、結論隨著經濟的不斷發(fā)展，供應鏈對協(xié)同的要求越來越高通過在供應鏈中引入第三方物流的業(yè)務外包方式并參與供應鏈協(xié)同不僅可以增強整個供應鏈的運作效率，而且能夠加強企業(yè)問的協(xié)調合作，從而提高其競爭力，是第三方物流發(fā)展的必然趨勢。參考文獻：【1]彭建仿，協(xié)同：供應鏈的生命田經濟師，2003(9)：4扣145【2】謝永宏，張志勇基于第三方物流服務提供商的供應鏈系統(tǒng)集成

12、fJl工業(yè)工程2006(1)：13—17[3】趙昌平，王方華，葛衛(wèi)華戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的協(xié)同機制研究L玎上海交通大學學報2004(3)：417421【4】韓冰，孟琦，張鐵男聯(lián)盟協(xié)同優(yōu)勢創(chuàng)造的二維分析嘰軟科學2007(2)：5～7【5】余福茂，肖亮動態(tài)物流聯(lián)盟系統(tǒng)規(guī)劃技術研究咖北京：航空工業(yè)出版社2005[6】姜華，楊靜，石成華供應鏈管理的信息技術支撐體系田商場現(xiàn)代化2006f11：108一109——47——萬方數(shù)據(jù)一三塑墅f蘑黧離j供應鏈中第

13、三方物流協(xié)同策略研究李亞琦(廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院經貿系廣西柳州545004)摘要：供應鏈協(xié)同是供應鏈管理研究的一個新趨勢，第三方物流作為物流專業(yè)化的一種重要形式參與協(xié)同能提高整p供應鏈的效益。本文通過對供應鏈協(xié)同的分析，闡述了第三方物流參與供應鏈協(xié)同的要求，對第三方物流企業(yè)在供應鏈協(xié)同管理下提出了一些建議和策略。Abstract：Itisanewtrendofthesupplychainrnm礙ernentthatcollabora

14、tiveofsupplychain，asallimportantformofprofessionallogisticsthatthe3plparticipatetothewholesupplychajJlcanraisetheefficiencyupofthewholesupplychainByanalyzingcoflaborativesupplychain，thispaperelaboratetherequirementsof3pl

15、participatesthecollaborationofsupplychain，thengivesev—eralsⅡ1te謄eSandsureonforthedevelopmentof3PLintheenvironmentofcollaborativesupplychain關鍵詞：供應鏈第三方物流協(xié)同策略Keywords：supplychaill3PLcoflaborationstrategyJ【中圖分類號】U11【文獻識別碼】A【

16、文章編號】10047069(2010)06—004701一、協(xié)同思想基本概述企業(yè)之間的協(xié)同是指在激烈的市場競爭下，兩方或兩方以上的企業(yè)進行密切協(xié)作互相配合共同完成某項任務或工作【11。將它應用到供應鏈中即是將協(xié)同合作的思想貫穿到整個供應鏈物流運作中使原來各自獨立運轉的節(jié)點企業(yè)集成為追求共同效益的整體。而在協(xié)同中，協(xié)作機制效率高低決定著整個第三方物流的運作效率。二、第三方物流的協(xié)同供應鏈協(xié)同以合作競爭為指導思想。這種協(xié)同不僅體現(xiàn)為企業(yè)內部

17、各環(huán)節(jié)的協(xié)同運作，更重要的是企業(yè)與外部的協(xié)同即由供應商、生產商、第三方物流企業(yè)、銷售商等組成的供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)同合作。這種協(xié)同需要整個供應鏈各節(jié)點的合作，重視各成員間相互制約與聯(lián)系，將鏈上的其他組織視為聯(lián)盟成員，從供應鏈整體運作過程出發(fā)，進行企業(yè)之間的協(xié)調合作，避免、減少環(huán)節(jié)問的延誤或浪費追求以更為合理的時間安排、更少的成本、更優(yōu)的物流過程來實現(xiàn)價值增值，在與其他競爭者的競爭中取得優(yōu)勢。三、第三方物流協(xié)同策略1以第三方物流為中心進

18、行集成供應鏈系統(tǒng)集成涉及到物流的集成與信息流的集成[2]。由于系統(tǒng)中節(jié)點企業(yè)經營上的相對獨立性，使信息與物流的流動具有一定的傾向性，延緩了整個系統(tǒng)的響應速度。也增加了物流在運作過程中的成本。因此，需要一個處于主導地位的企業(yè)對整個供應鏈系統(tǒng)的物流運作進行規(guī)劃、組織與協(xié)調，促進物流與信息流合理地流動，使不同結點企業(yè)的物流過程能成為一個有機的整體。由于物流及信息流貫穿于整個供應鏈的供需過程中，若以物流為中心則可以將不同節(jié)點企業(yè)的物流活動集成為

19、一個有機整體。但無論是原材料供應商，還是產品的生產制造商或分銷商，都由于它們本身的特點決定了物流的規(guī)劃與組織均不是它們的核心競爭力。因此將整個供應鏈的物流規(guī)劃與組織交給第三方物流服務提供商，則可有效地解決這個問題f3】。這樣既可以發(fā)揮第三方物流在物流規(guī)劃、組織與協(xié)調管理等方面的作用，還可以平衡利益在各節(jié)點企業(yè)問的分配，調動結點企業(yè)的積極性。2進行戰(zhàn)略聯(lián)盟所謂協(xié)同就是“112”的現(xiàn)象。即相對于各獨立的組成部分進行簡單的加總而形成的業(yè)務表現(xiàn)

20、而言，群體業(yè)務的業(yè)績表現(xiàn)要大于簡單加總的表現(xiàn)【4】。戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上，通過事先達成協(xié)議面結成的一種平等關系。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種全新的組織合作形式，具有如下主要特點：其本身是一個動態(tài)的、開放的體系；其方式和結果不是對瞬間變化所做出的應急反應，而是對優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境或提高核心能力而做出的長遠謀劃；聯(lián)合行為注重利用外部經濟，通過價值鏈環(huán)節(jié)上廣泛聯(lián)盟協(xié)作，從戰(zhàn)略的高度來改善聯(lián)盟共有的經營環(huán)境和經營

21、條件；聯(lián)盟的績效往往不是以短期的利潤為標準，而是以創(chuàng)造持續(xù)競爭力為目標。戰(zhàn)略聯(lián)盟自身的這些特點為處于聯(lián)盟關系的企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢創(chuàng)造發(fā)揮了重要作用f5】。3應用信息技術信息技術的發(fā)展為供應鏈協(xié)同管理提供了有，效的支持。加強供應鏈中的信息共享可以有效地改進供應鏈的協(xié)同，例如當供應鏈各成員只根據(jù)來自其相鄰下級的信息進行決策時，系統(tǒng)將產生需求放大現(xiàn)象，為了消除或抑制這種現(xiàn)象可以在供應鏈范圍內采取相應對策，如加強信息共享、縮短延遲時間、協(xié)調定貨等，實

22、現(xiàn)整個供應鏈的協(xié)同運轉。信息技術有效的賦予了第三方物流企業(yè)新型生產要素——信息，大大提高了物流企業(yè)的業(yè)務預測和管理能力。通過“點、線、面”的立體式綜合管理，實現(xiàn)了企業(yè)內部一體化和外部供應鏈的統(tǒng)一管理f61。具體地說，它有效地為第三方物流解決了單點管理和網絡化業(yè)務之問的矛盾、成本和客戶服務之間的矛盾、現(xiàn)在和未來預測之間的矛盾，能有效地幫助供應鏈節(jié)點企業(yè)提高服務質量，提升整體效益。同時，信息技術的發(fā)展加強了供應鏈節(jié)點企業(yè)的協(xié)作，使得企業(yè)能夠

23、更方便地使用信息技術與供應鏈其他成員進行交流和協(xié)作。四、結論隨著經濟的不斷發(fā)展，供應鏈對協(xié)同的要求越來越高通過在供應鏈中引入第三方物流的業(yè)務外包方式并參與供應鏈協(xié)同不僅可以增強整個供應鏈的運作效率，而且能夠加強企業(yè)問的協(xié)調合作，從而提高其競爭力，是第三方物流發(fā)展的必然趨勢。參考文獻：【1]彭建仿，協(xié)同：供應鏈的生命田經濟師，2003(9)：4扣145【2】謝永宏，張志勇基于第三方物流服務提供商的供應鏈系統(tǒng)集成fJl工業(yè)工程2006(1)