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文檔簡介
1、部門周邊績效考核表您所在的部門：.本考核表用于對公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進行考核?？己艘蛩匕l(fā)展規(guī)劃部工程技術(shù)部財務(wù)部行政后勤部1總體上，您對所評價部門的工作狀態(tài)是否滿意2對內(nèi)部客戶的服務(wù)意識3從公司整體利益出發(fā)處理部門間事務(wù)4團隊工作士氣與成員的工作積極性5積極與您所在部門相互支持與合作6部門內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率7工作效率8積極主動采取措施，幫助您所在部門解決問題9采取有效手段，提高對您所在部門的服務(wù)質(zhì)量說明：⑴本表采用主管
2、印象評價方法打分，分?jǐn)?shù)分為4個等級：A：優(yōu)秀，對應(yīng)得分為10分B：良好，對應(yīng)得分為7分C：合格，對應(yīng)得分為5分D：不合格，對應(yīng)得分為3分⑵本表得分為各項得分的加權(quán)平均值，得分區(qū)間為3～10分；⑶本表中內(nèi)容由人力資源部根據(jù)企業(yè)管理狀況進行調(diào)整，在每年年初公布執(zhí)行。⑷本表在年度綜合評價時由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放、監(jiān)督填寫，統(tǒng)一回收；參評人采用無記名方式評價。人力資源部成本管理部銷售管理部部門周邊績效考核表您所在的部門：.本考核表用于對公司內(nèi)其它
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