已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、文件名職能分解工作標(biāo)準(zhǔn)序碼一、職能分解的目的職能分解是在基本職能設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)應(yīng)該具備的各項(xiàng)基本職能細(xì)化為獨(dú)立的、可操作的具體業(yè)務(wù)活動。職能分解的主要目的有以下兩個方面:(1)將各項(xiàng)職能具體化,使之能夠執(zhí)行和落實(shí)。(2)為后續(xù)的其他組織設(shè)計(jì)工作提供前提條件。二、職能分解的基本要求作為職能分解,必須符合以下基本要求:(1)業(yè)務(wù)活動的獨(dú)立性由某一職能分解出來的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動,都應(yīng)該是性質(zhì)單一的活動。(2)業(yè)務(wù)活動的可操作性由某一職能分解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 研發(fā)部工作職能標(biāo)準(zhǔn)
- 總經(jīng)理工作職能標(biāo)準(zhǔn)
- 崗位劃分與職能分解及部門工作流程
- 財(cái)務(wù)部的職能分解
- 審計(jì)部的職能分解
- 財(cái)務(wù)部使命及職能分解
- 物價質(zhì)檢職能標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源部職能分解
- 職能職責(zé)的六級分解技術(shù)
- 公司職能分解-討論稿(二) 2014.8.8
- 品質(zhì)部職能分工分解圖-總綱
- 財(cái)務(wù)部使命及職能分解21
- 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源部的職能分解
- 集團(tuán)公司工會工作職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)定稿
- practicestandardforworkbreakdownstructure第2版工作分解體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
- 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) (1)
- 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) (3)
- 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) (2)
- 裝飾公司各部門職能、職責(zé)和主要工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論