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1、財(cái)務(wù)部的職能分解財(cái)務(wù)部的職能分解編號(hào):編制:核準(zhǔn):一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能1.制定規(guī)章制度(1)編制財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理和考核辦法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;(2)定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.組織會(huì)計(jì)核算(1)組織會(huì)計(jì)核算;(2)進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)的帳目管理;(3)定期收集、匯總子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表;(4)準(zhǔn)確編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表;(5)及時(shí)向董事會(huì)和相關(guān)政府部門上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。3.融資管理(1)
2、根據(jù)董事會(huì)、總經(jīng)理的指示,做好集團(tuán)的資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;(2)與有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,積極開拓融資渠道,為集團(tuán)建立有效的融資途徑。4.財(cái)務(wù)計(jì)劃(1)統(tǒng)一組織編制集團(tuán)的財(cái)務(wù)計(jì)劃;(2)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;(3)落實(shí)和檢查年度預(yù)算的執(zhí)行情況;(4)對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并上報(bào)董事會(huì)。5.財(cái)務(wù)考核(1)設(shè)定財(cái)務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);(2)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行考評(píng);(3)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行考核。6.財(cái)務(wù)分析(1)定
3、期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè);(2)針對(duì)問題,及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議,并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參考;(3)對(duì)新投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。7.財(cái)務(wù)監(jiān)督(1)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度;(2)嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支;(3)對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見;(4)配合審計(jì)部,對(duì)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。8.提案建議(1)參與集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策;(2)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營(yíng)前景的預(yù)測(cè);(3)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策備選方案;(4)
4、做好同行業(yè)相關(guān)信息的搜集與整理,及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。財(cái)務(wù)核算與管理9.稅務(wù)工作(1)及時(shí)了解、掌握國(guó)家有關(guān)稅務(wù)政策,搜集有關(guān)信息;(2)統(tǒng)一組織集團(tuán)的報(bào)稅工作,并對(duì)子公司的報(bào)稅工作進(jìn)行管理與監(jiān)督。財(cái)務(wù)部的職能分解財(cái)務(wù)部的職能分解編號(hào):編制:核準(zhǔn):一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能1.制定規(guī)章制度(1)編制財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理和考核辦法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;(2)定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.組
5、織會(huì)計(jì)核算(1)組織會(huì)計(jì)核算;(2)進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)的帳目管理;(3)定期收集、匯總子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表;(4)準(zhǔn)確編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表;(5)及時(shí)向董事會(huì)和相關(guān)政府部門上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。3.融資管理(1)根據(jù)董事會(huì)、總經(jīng)理的指示,做好集團(tuán)的資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;(2)與有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,積極開拓融資渠道,為集團(tuán)建立有效的融資途徑。4.財(cái)務(wù)計(jì)劃(1)統(tǒng)一組織編制集團(tuán)的財(cái)務(wù)計(jì)劃;(2)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;(3)落實(shí)和檢查年度
6、預(yù)算的執(zhí)行情況;(4)對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并上報(bào)董事會(huì)。5.財(cái)務(wù)考核(1)設(shè)定財(cái)務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);(2)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行考評(píng);(3)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行考核。6.財(cái)務(wù)分析(1)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè);(2)針對(duì)問題,及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議,并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參考;(3)對(duì)新投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。7.財(cái)務(wù)監(jiān)督(1)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度;(2)嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支;(3)對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)處理,
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