財(cái)務(wù)部

1、總會(huì)計(jì)月度考核表姓名：職務(wù)：職位積分：實(shí)際得分：考核時(shí)間：分類(lèi)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)自評(píng)主管評(píng)分最終得分備注工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)的日常財(cái)務(wù)管理30%根據(jù)稅收政策，及時(shí)調(diào)整歷年遺留賬務(wù)，做到合理合法，有效，不留后患。部門(mén)賬務(wù)處理準(zhǔn)確率達(dá)到100，出現(xiàn)差錯(cuò)一次，扣3分2、財(cái)務(wù)計(jì)劃完成及時(shí)率100%10%公司年度月度財(cái)務(wù)計(jì)劃完成及時(shí)率達(dá)到100%不扣分，95－97%扣5分；90－94%扣10分；80－89%扣15分；80分以下視情況酌情扣1

2、5－25分；3、財(cái)務(wù)成本支出控制率100%2%10%財(cái)務(wù)支出控制率（財(cái)務(wù)支付財(cái)務(wù)預(yù)算）90%以下不扣分；90－98%扣5分；100%以上扣10分；4、財(cái)務(wù)報(bào)表提交及時(shí)、準(zhǔn)確率100%10%財(cái)務(wù)報(bào)表出錯(cuò)一次扣2分；延遲一個(gè)工作日提交扣2分；5、財(cái)務(wù)報(bào)表審核及時(shí)率100%5%無(wú)特殊情況未按時(shí)（提交報(bào)表24小時(shí)之內(nèi)完成審核）完成財(cái)務(wù)報(bào)表審核工作，每次扣5分；6、財(cái)務(wù)情況匯報(bào)率5%每月財(cái)務(wù)情況匯報(bào)（書(shū)面形式）低于2次扣2分；7、部門(mén)日常工作的管

3、理（團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文件管理、信息管理及保持內(nèi)外部良好的溝通關(guān)系）5%被抽查或舉報(bào)不合格一次扣5分8、總經(jīng)理交辦的其他工作5%沒(méi)有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣12分次工作態(tài)度1、遵守公司、部門(mén)各規(guī)章制度及流程要求5%違反公司、部門(mén)規(guī)章制度及流程，按情節(jié)扣25分2、積極性5%按三個(gè)等級(jí)評(píng)分①對(duì)工作不挑不撿，充滿旺盛的工作熱情滿分②常規(guī)工作無(wú)須指導(dǎo)、新工作或臨時(shí)工作需監(jiān)督得3分③遇困難就灰心喪氣、較懶惰，對(duì)工作挑挑揀揀的0分3、團(tuán)隊(duì)精神5%按

4、三個(gè)等級(jí)評(píng)分①理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任并幫助同事解決問(wèn)題滿分②有只考慮本職工作對(duì)其他工作不聞不問(wèn)的情況出現(xiàn)得3分③不推不動(dòng)但求自己方便合適得0分4、合理化建議5%部門(mén)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議及可行方案。得5分②發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有合理化建議，沒(méi)有可行方案的。得2分③發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有合理化建議及可行方案的不得分合計(jì)100%扣分項(xiàng)凡受上級(jí)部門(mén)處分者，該月考核總分扣20分；對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不完成布置的任務(wù)者，視情節(jié)扣10—20分；加

5、分項(xiàng)（直接技術(shù)總積分）部門(mén)工作中無(wú)差錯(cuò)，圓滿完成當(dāng)月工作任務(wù)，加510分；本月工作業(yè)績(jī)突出，工作職責(zé)考評(píng)結(jié)果為滿分者，加1020分；受上級(jí)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，加20分。對(duì)于為公司節(jié)省開(kāi)支，創(chuàng)收有重大貢獻(xiàn)者，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)被考核員工簽名：主管簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名：出納月度考核表姓名：職務(wù)：職位積分：實(shí)際得分：考核時(shí)間：分類(lèi)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)自評(píng)主管評(píng)分最終得分備注工作職責(zé)1、現(xiàn)金庫(kù)存差錯(cuò)10%每日準(zhǔn)確清理現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符。2、業(yè)務(wù)

6、結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確性10%現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算不及時(shí)每逾期一日扣2分現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算出現(xiàn)差錯(cuò)扣24分次3、收支憑證完整傳遞及時(shí)性10%現(xiàn)金收支憑證、財(cái)務(wù)票據(jù)丟失不得分每月1日前給會(huì)計(jì)傳遞現(xiàn)金收支憑證每逾期1日扣2分3、日記賬登記10%每日及時(shí)登記現(xiàn)金銀行日記賬若不及時(shí)扣25分、書(shū)寫(xiě)不清晰扣25分、出現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)25分次4、報(bào)表編制10%每日下班前出《銀行存款日?qǐng)?bào)表》，一次不報(bào)扣1分。5、銀行倒賬10%每月按倒賬計(jì)劃按時(shí)完成銀行倒賬少一次扣2分

7、次6、報(bào)銷(xiāo)款支付5%按公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)扣1分次、未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)扣5分7、工資發(fā)放5%及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、出現(xiàn)發(fā)放差錯(cuò)扣1分次8、印章檔案管理5%規(guī)范管理空白支票、本票、匯票等若造成損毀或填寫(xiě)錯(cuò)誤扣1分次妥善保管銀行印鑒章保險(xiǎn)箱密碼及鑰匙，若管理混亂扣15分9、上級(jí)交辦的其它工作5%沒(méi)有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣12分次工作態(tài)度1、遵守公司、部門(mén)各規(guī)章制度及流程要求5%違反公司、部門(mén)規(guī)章制度及流程，按情節(jié)扣

8、25分造成損失扣2、積極性5%按三個(gè)等級(jí)評(píng)分①對(duì)工作不挑不撿，充滿旺盛的工作熱情滿分②常規(guī)工作無(wú)須指導(dǎo)、新工作或臨時(shí)工作需監(jiān)督得3分③遇困難就灰心喪氣、較懶惰，對(duì)工作挑挑揀揀的0分3、團(tuán)隊(duì)精神5%按三個(gè)等級(jí)評(píng)分①理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任并幫助同事解決問(wèn)題滿分②有只考慮本職工作對(duì)其他工作不聞不問(wèn)的情況出現(xiàn)得3分③不推不動(dòng)但求自己方便合適得0分4、合理化建議5%在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出可行合理化建議及可行方案。得5分②發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有合理

9、化建議，沒(méi)有可行方案的。得2分③發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有合理化建議及可行方案的不得分合計(jì)100%扣分項(xiàng)凡受上級(jí)部門(mén)處分者，該月考核總分扣20分；對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不完成布置的任務(wù)者，視情節(jié)扣10—20分；加分項(xiàng)（直接技術(shù)總積分）圓滿完成當(dāng)月工作任務(wù)，加510分；本月工作業(yè)績(jī)突出，工作職責(zé)考評(píng)結(jié)果為滿分者，加1020分；受上級(jí)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，加20分。對(duì)于為公司節(jié)省開(kāi)支，創(chuàng)收有重大貢獻(xiàn)者，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)被考核員工簽名：主管簽字：部門(mén)負(fù)