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文檔簡介
1、物業(yè)公司財務部物業(yè)公司財務部部門職能和目標部門職能和目標職能職能目標目標對目標的解釋及統(tǒng)計方法對目標的解釋及統(tǒng)計方法1、年度資金計劃與實際發(fā)生誤差不大于20%年初擬定的《年度資金計劃》與年末經(jīng)總公司審核的《內(nèi)部財務報表》的資金差額除以年度資金計劃，由財務部在部門《年終總結(jié)》中提出依據(jù)，行政部核準2、每年為管理處和部門提出成本控制的建議不少于4條由財務部在部門《年終總結(jié)》中提出依據(jù)，由各管理處和行政部核準3、完成公司下達的成本指標，以年末
2、經(jīng)總公司審核的《內(nèi)部財務報表》統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準財務管理1、每月的會計核算差錯不大于3筆，以會計師事務所或總公司審計結(jié)果為準2、每月的工資核算差錯不大于3%出現(xiàn)的核算錯誤的人數(shù)應不大于物業(yè)公司工資核算人數(shù)的3%會計核算1、每周出納對收費員的收支抽查不少于1次，會計主管對出納的庫存現(xiàn)金的抽查每月不少于一次記錄在《綜合檢查記錄》2、每年的物管費收費率不低于98%，月物管費收費率不低于93%，次月統(tǒng)計上月的物管費收費率不低于95%收費率為：實收物管
3、費金額與應收物管費金額相比的比率。月收費率不低于93%，年收費率不低于98%收支管理3、合同的按時收款率不低于90%（應體現(xiàn)在監(jiān)控上）根據(jù)合同的約定，收費員應按時對款項進行收取，未收款項的金額與應收款項的金額之比，應不大于10%編制：審核：批準：生效日期：2002年7月1日物業(yè)公司財務部物業(yè)公司財務部部門職能和目標部門職能和目標職能職能目標目標對目標的解釋及統(tǒng)計方法對目標的解釋及統(tǒng)計方法1、年度資金計劃與實際發(fā)生誤差不大于20%年初擬定
4、的《年度資金計劃》與年末經(jīng)總公司審核的《內(nèi)部財務報表》的資金差額除以年度資金計劃，由財務部在部門《年終總結(jié)》中提出依據(jù)，行政部核準2、每年為管理處和部門提出成本控制的建議不少于4條由財務部在部門《年終總結(jié)》中提出依據(jù)，由各管理處和行政部核準3、完成公司下達的成本指標，以年末經(jīng)總公司審核的《內(nèi)部財務報表》統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準財務管理1、每月的會計核算差錯不大于3筆，以會計師事務所或總公司審計結(jié)果為準2、每月的工資核算差錯不大于3%出現(xiàn)的核算錯誤的
5、人數(shù)應不大于物業(yè)公司工資核算人數(shù)的3%會計核算1、每周出納對收費員的收支抽查不少于1次，會計主管對出納的庫存現(xiàn)金的抽查每月不少于一次記錄在《綜合檢查記錄》2、每年的物管費收費率不低于98%，月物管費收費率不低于93%，次月統(tǒng)計上月的物管費收費率不低于95%收費率為：實收物管費金額與應收物管費金額相比的比率。月收費率不低于93%，年收費率不低于98%收支管理3、合同的按時收款率不低于90%（應體現(xiàn)在監(jiān)控上）根據(jù)合同的約定，收費員應按時對款
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