內(nèi)部講師選聘大賽方案

1、內(nèi)部講師選拔評(píng)聘大賽方案1活動(dòng)目的為打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，培養(yǎng)更多的管理者，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也為管理者提供更多的培訓(xùn)舞臺(tái)特舉辦此次內(nèi)部講師選拔評(píng)聘大賽。2原則1.本次選聘活動(dòng)遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，所有開(kāi)發(fā)課程在公司內(nèi)部公示、閱覽2.開(kāi)發(fā)課程鼓勵(lì)“原創(chuàng)性”，對(duì)于發(fā)現(xiàn)濫竽充數(shù)、敷衍了事的，一律取消其選聘資格3.所有參與選聘的人員需遵循活動(dòng)規(guī)則，在活動(dòng)期間積極開(kāi)發(fā)課

2、程，準(zhǔn)備授課3.適用范圍1.各職能部門(mén)、服務(wù)中心及銷(xiāo)售案場(chǎng)主任級(jí)（含）以上員工2.對(duì)所在崗位擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，且具有較高的理論水平，同時(shí)了解我公司行業(yè)動(dòng)態(tài)信息的基層員工，可踴躍報(bào)名參加4.管理職責(zé)1.綜管部（人力資源）:為內(nèi)部講師的歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)統(tǒng)籌及宣傳，組織開(kāi)發(fā)課程的審核、內(nèi)部講師的評(píng)聘工作。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施具有督導(dǎo)檢查的權(quán)利。各職能部門(mén)、服務(wù)中心及銷(xiāo)售案場(chǎng)：協(xié)助人力資源部統(tǒng)籌活動(dòng)，督導(dǎo)各部門(mén)相關(guān)人員課程開(kāi)發(fā)工作，積極準(zhǔn)備

3、授課，并支持內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)與授課管理工作。5.評(píng)委組人員組長(zhǎng)：倪青元副組長(zhǎng)：劉小峰、李柏林組員：郭風(fēng)波、胡春意、邵吉平、畢大平6.內(nèi)部講師選撥評(píng)聘流程6.1三個(gè)階段階段1：內(nèi)訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)與評(píng)選：每位參賽人員需獨(dú)立完成一門(mén)課件的制作，制作完成與所有參賽課件進(jìn)行比拼，由評(píng)委評(píng)審，篩選出優(yōu)質(zhì)課件階段2：內(nèi)部講師的選拔與評(píng)聘：參賽人員可任選優(yōu)質(zhì)課件，組織授課；課堂授課能力表現(xiàn)差異化由講師等級(jí)分布體現(xiàn)階段3：內(nèi)部講師的使用與激勵(lì)：對(duì)不同等級(jí)講師授課

4、表現(xiàn)采取不同的激勵(lì)措施8預(yù)選課程體系及具體課題范圍序號(hào)課程體系要求相關(guān)課題1職業(yè)化素養(yǎng)與公司發(fā)展匹配，經(jīng)營(yíng)所需職業(yè)禮儀、會(huì)議管理、溝通技巧、壓力與情緒管理等2通用管理與公司匹配的基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)力、分權(quán)與授權(quán)、項(xiàng)目管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理等3專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)職能所需，具有推廣意義非人管理、非財(cái)管理、6S等4專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)公司所需，具有推廣意義客服、秩序、工程、環(huán)境、行政、HR等專(zhuān)業(yè)類(lèi)備注：符合課程體系的工作經(jīng)驗(yàn)分享也被納入，鼓勵(lì)具備優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)歷的人員

5、分享其工作技巧及經(jīng)驗(yàn)參賽人員的授課必須以PPT形式呈現(xiàn)（模板統(tǒng)一使用公司會(huì)議模板），核心內(nèi)容不少于20張，內(nèi)容完整，體現(xiàn)整個(gè)課程的設(shè)計(jì)思路是否條理清晰邏輯性強(qiáng)、課程學(xué)習(xí)目標(biāo)是否明確，是否為企業(yè)所需。9內(nèi)部講師的選拔形式9.1課程篩選及評(píng)審人力資源部會(huì)協(xié)同評(píng)委組，各項(xiàng)目主任級(jí)（含）以上員工對(duì)所有開(kāi)發(fā)完成課件進(jìn)行評(píng)估篩選，課程不符合規(guī)定的直接篩掉，并給予相關(guān)參賽人回復(fù)，但為公司所用的課題進(jìn)行保留。再依據(jù)《PPT制作評(píng)估表》篩選出符合企業(yè)發(fā)展

6、，貼合工作實(shí)際的優(yōu)質(zhì)課件。不同課件因?qū)I(yè)性不同，評(píng)審工作分工也有不同，具體如下：等級(jí)初審人復(fù)審人職業(yè)化素養(yǎng)類(lèi)課程綜管部（人力資源）綜管部（人力資源）、評(píng)委組通用管理類(lèi)綜管部（人力資源）綜管部（人力資源）、評(píng)委組專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)相關(guān)模塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人相關(guān)模塊經(jīng)理、評(píng)委組專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)相關(guān)模塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人相關(guān)模塊經(jīng)理、評(píng)委組備注：所有制作完成課件一律交由項(xiàng)目人事專(zhuān)員，再轉(zhuǎn)至綜管部審核，由綜管部統(tǒng)籌發(fā)布課件，采取雙方匿名評(píng)選的形式評(píng)估問(wèn)題最高分值描述10整體