關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知

1、關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知公司各部門：為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強(qiáng)公司內(nèi)部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的相互交流與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、時(shí)效性，提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，擬在公司范圍內(nèi)選拔一定數(shù)量的內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師），承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與講授。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、設(shè)置原則內(nèi)訓(xùn)師由公司通過(guò)統(tǒng)一選拔方式擇優(yōu)產(chǎn)生，凡符合任職條件的公司員工，均可參

2、加選拔。根據(jù)培訓(xùn)需要、選拔情況和人力資源狀況，在各職能部門中選聘1—2名內(nèi)訓(xùn)師。二、培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司各類業(yè)務(wù)，包括新入職員工培訓(xùn)、本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和個(gè)別員工的引領(lǐng)（由部門經(jīng)理指定被引領(lǐng)的人員，內(nèi)訓(xùn)師對(duì)其制定培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況）、部門間或全員培訓(xùn)。三、任職條件內(nèi)訓(xùn)師必須具備以下條件：（一）在管理或?qū)I(yè)技術(shù)等方面有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)，善于進(jìn)行提煉和總結(jié)。（二）具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠熟練運(yùn)用批。（五）通過(guò)選

3、拔的人員名單，報(bào)公司人力資源副總審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由人力資源部下發(fā)內(nèi)訓(xùn)師聘用通知。（六）新員工入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)（公司介紹、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子介紹、公司業(yè)務(wù)介紹、規(guī)章制度行為規(guī)范）。五、考核和管理內(nèi)訓(xùn)師的考核分日?？己撕碗A段考核兩種。日?？己酥饕獊?lái)自學(xué)員的評(píng)價(jià)和培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià)；階段考核的指標(biāo)包括階段性課程或教材開(kāi)發(fā)的數(shù)量、質(zhì)量，階段性授課時(shí)數(shù)、學(xué)員滿意度等。公司人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)訓(xùn)師