周三多管理學(xué)第六版考試題和答案

1、管理學(xué)單選1.亨利明茨伯格認(rèn)為，管理者扮演的十大角色可以歸入三大類(lèi)，即（B）A、領(lǐng)導(dǎo)角色、人際角色與信息角色B、人際角色、信息角色與決策角色C、人際角色、信息角色與技術(shù)角色D、領(lǐng)導(dǎo)角色、決策角色與技術(shù)角色2、在管理者的技能中，將觀點(diǎn)設(shè)想出來(lái)并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力是指（C）A、技術(shù)能力B、人際能力C、概念能力D、決策能力3、管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系而表現(xiàn)出的屬性是（C）A、政治屬性B、社會(huì)屬性C、自然屬性D、文化屬性

2、4、在政策指導(dǎo)矩陣中，處于區(qū)域1的經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)，市場(chǎng)前景較好，其經(jīng)營(yíng)策略為（A）A、優(yōu)先發(fā)展B、提高競(jìng)爭(zhēng)力C、逐步淘汰D、盡快放棄5、在政策指導(dǎo)矩陣中，處于區(qū)域9的經(jīng)營(yíng)單位市場(chǎng)前景暗淡且競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，其經(jīng)營(yíng)策略為（D）A、優(yōu)先發(fā)展B、提高競(jìng)爭(zhēng)力C、逐步淘汰D、盡快放棄6、所謂授權(quán)，是指（C）A、在組織設(shè)計(jì)時(shí)，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限B、在組織調(diào)整時(shí)，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限C、領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問(wèn)題的權(quán)限委派給某些

3、下屬D、委托代理關(guān)系13、如果只能選擇一種控制方式，你希望采用（A）A、預(yù)先控制B、現(xiàn)場(chǎng)控制C、事后控制D、反饋控制14、為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制，必須制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（D）A、應(yīng)該有彈性，以適應(yīng)情況的變化B、越高越好，從嚴(yán)要求C、一旦制定便不能改動(dòng)D、應(yīng)盡量具體，最好用數(shù)量來(lái)表示15、“根據(jù)過(guò)去工作的情況，去調(diào)整未來(lái)活動(dòng)的行為?！边@句話是對(duì)下述哪種控制的描述？（B）A、前饋控制B、反饋控制C、現(xiàn)場(chǎng)控制D、實(shí)時(shí)控制

4、16、一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者直接管理幾個(gè)部門(mén)的控制系統(tǒng)的溝通形式為（C）A、環(huán)式B、Y式C、輪式D、全通道式17、對(duì)于組織解決復(fù)雜問(wèn)題最有效的溝通方式是（B）A、Y式溝通網(wǎng)絡(luò)B、全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)C、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)D、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)18、從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（D）A、目標(biāo)效率高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵B、期望概率的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵C、存在著負(fù)效率，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意D、應(yīng)把目標(biāo)效率和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合19、促使人們?nèi)プ瞿臣?/p>