港口物流中心發(fā)展戰(zhàn)略的情景規(guī)劃.pdf

1、發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)對今后長期的、全局的、系統(tǒng)的思考，是對企業(yè)未來發(fā)展的方向性的指導(dǎo)。隨著經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，不論是國家還是企業(yè)都處在急劇變化的競爭環(huán)境中，面臨著巨大的機遇同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。這使得企業(yè)不得不重視對長期發(fā)展戰(zhàn)略的研究，以求在競爭中抓住機會、避免風險。
　　 國內(nèi)關(guān)于情景規(guī)劃理論研究的文獻較多，且偏重于交叉影響分析和情景概率的計算，關(guān)于具體應(yīng)用的方法與步驟的闡文獻則相對較少。本文將情景規(guī)劃的方法具體應(yīng)用于

2、港口物流中心的發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中，包括了以下內(nèi)容：
　　 (1)明確了企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵是對企業(yè)進行外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，首先要回答“企業(yè)可以做什么?”和“企業(yè)能夠做什么?”這兩個問題。然后企業(yè)才能選用集中化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略等幾種基本戰(zhàn)略類型中的一種或幾種。
　　 (2)引入并分析了情景規(guī)劃的方法步驟和優(yōu)缺點。情景規(guī)劃綜合了不同領(lǐng)域?qū)＜覍﹃P(guān)鍵影響因素的分析判斷，揭示了研究

3、對象在未來發(fā)展過程中的不確定性，對研究對象的發(fā)展趨勢把握得比較好，提出的對策建議更具可操作性。不是過分注重模型工具的選擇、預(yù)測的技巧和參數(shù)設(shè)定。
　　 (3)詳細介紹了情景規(guī)劃在港口物流中心發(fā)展戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用。通過對港口物流中心內(nèi)外部環(huán)境的分析，列出了幾十種影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵決策因素及其推動力量，按照一定的邏輯形成了影響企業(yè)發(fā)展的四個不確定性主軸，即中央和地方強制力、港口發(fā)展戰(zhàn)略、可用資源、經(jīng)營能力。
　　 (4)在當