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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高,中國加入WTO以及經(jīng)濟全球化,我國金屬貿易行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。作為金屬貿易行業(yè)的企業(yè)之--北新集團物流中心,既面臨發(fā)展的大好機遇,同時在激烈的市場競爭中又面臨著巨大的壓力和威脅。為了北新集團物流中心能夠充分地抓住機遇、回避威脅、發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢,能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。本文運用戰(zhàn)略管理的方法,根據(jù)金屬貿易行業(yè)現(xiàn)狀和北新集團物流中心的實際情況,對北新集團物流中心的經(jīng)營與發(fā)展加以
2、研究,以尋求北新集團物流中心的正確的經(jīng)營發(fā)展思路。
本研究主要內容包括:從北新集團物流中心所處的外部戰(zhàn)略環(huán)境入手,從鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)、金屬貿易行業(yè)及標桿企業(yè)研究四個方面進行分析,然后對北新集團物流中心的內部環(huán)境進行深入分析,得出北新集團物流中心的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。機會主要有:隨著國內相關產業(yè)的發(fā)展,要求金屬材料流通領域盡快實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型;相關技術的發(fā)展為行業(yè)內的經(jīng)營模式轉變提供了支持。威脅主要有:簡單貿易模式利潤
3、低、風險大是目前行業(yè)內企業(yè)所面臨的主要問題;金屬材料價格透明化,市場環(huán)境變化快,對貿易商提出了快速反應的要求;越來越多的供應商要求現(xiàn)金交易,對貿易企業(yè)本來就微薄的利潤造成影響。優(yōu)勢主要有:北新集團背靠北新品牌,在國內相關行業(yè)具備相當?shù)钠放浦龋槐毙略诮饘俨牧腺Q易業(yè)務上具備了一定的經(jīng)驗,積累了一批穩(wěn)定的供應商與客戶資源;由于公司資產與控股的原因,北新在融資方面有其他小型民營企業(yè)所不具備的優(yōu)勢。劣勢主要有:北新集團的業(yè)務拓展將在某種程度受
4、到母公司中國建材集團的影響;北新供應商范圍過于狹窄,產品過于單一,不利于進行上下游產業(yè)延伸;北新金屬材料貿易的下游用戶過于分散,需求個性化強,用量較小,不利于業(yè)務量擴大。根據(jù)上面的分析,確定北新集團物流中心戰(zhàn)略定位如下:鞏固現(xiàn)有金屬材料貿易業(yè)務,通過不斷大力拓展上游金屬資源,穩(wěn)定公司貨源,在具備一定的資源能力條件下適時進入下游產品加工業(yè)務,通過為用戶提供高附加值產品進行行業(yè)價值鏈延伸,在未來最終實現(xiàn)向綜合金屬物流服務商的轉變。北新集團物
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