錦州石化機構(gòu)檢修隊組織激勵機制研究.pdf

1、激勵機制是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容。激勵也是現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，它通過激發(fā)人的內(nèi)在潛力，開發(fā)人的能力，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，從而更高效的完成行為動機的心理過程，也就是通過激發(fā)人的動機來誘導人的行為。激勵的過程就是管理的過程。不同的激勵會促使客體產(chǎn)生不同的行為。一個好的激勵機制，對于企業(yè)激發(fā)員工工作熱情、促進企業(yè)經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。
　　 本文以錦州石化機械檢修隊為研究對象，通過近幾年對員工的現(xiàn)狀分析入手，對職工薪酬

2、、獎懲措施、工作環(huán)境等多方面進行調(diào)查分析，從而得出機械檢修隊在管理體制中存在的問題。通過對現(xiàn)代激勵理論和有關文獻的參考研究，結(jié)合員工問卷調(diào)查的結(jié)果分析，以解決問題為目標，以建立合理有效的激勵體制為原則，同時結(jié)合實際情況設計制定出適合檢修隊的激勵機制方案。更好的調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高職工的檢修水平和檢修質(zhì)量，從而提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　 全文的主要研究內(nèi)容為：
　　 (1)提出了研究課題的目的、意義

3、以及國內(nèi)外研究狀況。
　　 (2)結(jié)合激勵理論的演進與發(fā)展，對內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、綜合激勵理論等進行了梳理。
　　 (3)對機械檢修隊激勵機制現(xiàn)狀進行分析，并對廣大職工進行問卷調(diào)查，從中找出機械檢修隊在激勵機制方面存在的問題，并且分析問題產(chǎn)生的原因。
　　 (4)結(jié)合分析問題產(chǎn)生的原因，改進設計出適合機械檢修隊實際情況的外在激勵模式和內(nèi)在激勵模式。
　　 (5)為保障提出的激勵機制更好地得到實