組織內(nèi)部知識共享的激勵機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、知識經(jīng)濟時代呼喚卓越的知識管理。知識共享是企業(yè)知識管理的核心問題之一，然而，知識的“壟斷性”嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)的知識共享，迫切需要建立合理、有效的知識共享激勵機制。
　　 知識共享是知識管理中最重要的一環(huán)。為了獲得有效的知識共享，就需要鼓勵員工共享他們所擁有的知識。然而，如何鼓勵這種共享卻是一個難題。
　　 本文通過對知識共享過程中的激勵機制研究，旨在解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題。本文主要進行了以下研究：
　　 首先通

2、過建立模型，分析了組織內(nèi)部知識共享的過程；
　　 然后分別提出了基于個人的激勵機制和基于集體的激勵機制。基于個人的激勵機制建立在個人有效的知識貢獻基礎(chǔ)之上；基于集體的激勵機制是建立在集體通過知識共享對企業(yè)績效的貢獻基礎(chǔ)之上。通過分析，我們得到了一個比較理想的基于個人的激勵機制，這種機制依賴于知識共享的量和知識生產(chǎn)力來衡量，能夠使員工在知識共享中的收益和貢獻達到平衡。而相比之下，基于集體的激勵機制不僅效率低，而且存在潛在的問題，組

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