非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)已經(jīng)取代了農(nóng)業(yè)時(shí)代的土地與勞動(dòng)力、工業(yè)時(shí)代的資本與設(shè)備，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。知識(shí)共享能夠使知識(shí)在一定范圍內(nèi)自由流動(dòng)和使用，節(jié)約知識(shí)獲取成本，提高知識(shí)生產(chǎn)率，有利于知識(shí)的應(yīng)用與創(chuàng)新。知識(shí)共享成為創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)而言，真正的力量不是來(lái)源于知識(shí)，而是來(lái)源于知識(shí)共享，但知識(shí)共享不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，解決知識(shí)共享問(wèn)題的關(guān)鍵是建立和諧的知識(shí)共享氛圍和靈活有效的激勵(lì)機(jī)制。近幾年來(lái)，雖然學(xué)者們提

2、出了許多關(guān)于知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制方面的研究成果，但是現(xiàn)有研究還不夠系統(tǒng)和深入，缺乏對(duì)于員工理性、知識(shí)隱性程度和知識(shí)共享主體間博弈關(guān)系的綜合考慮，定性與定量研究的深度與廣度還不夠，不能滿足管理實(shí)踐的需要。因此，研究非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文的基本思想是以激勵(lì)理論和博弈理論為理論基礎(chǔ)，充分考慮員工的理性、知識(shí)的隱性程度和知識(shí)共享主體間的博弈關(guān)系，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的過(guò)程與特征，研究非

3、合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享過(guò)程中，當(dāng)員工與企業(yè)知識(shí)共享時(shí)，員工具有完全理性，當(dāng)員工之間知識(shí)共享時(shí)，員工具有有限理性。將這種思想與激勵(lì)理論及博弈理論的基本原理相結(jié)合，研究非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制，更符合企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的特點(diǎn)。
　　本文首先從界定知識(shí)共享及激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的非合作博弈關(guān)系產(chǎn)生的原因和特征，研究知識(shí)共享的構(gòu)成要素及維度，構(gòu)建

4、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享二維空間。在此基礎(chǔ)上，分析企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)濟(jì)性與激勵(lì)方式，設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制總體框架，為構(gòu)建非合作博弈條件下的企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型和隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型及理論體系提供理論基礎(chǔ)。
　　在非合作博弈條件下的企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型研究中，將員工在知識(shí)共享過(guò)程中所具有的理性分為完全理性與有限理性兩種情況，員工與組織間知識(shí)共享時(shí)具有完全理性，員工與員工間知識(shí)共享時(shí)具有有限理性。

5、顯性知識(shí)的共享過(guò)程具有較強(qiáng)的可訂約性，可以根據(jù)激勵(lì)理論與機(jī)制設(shè)計(jì)理論設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)這一思想和委托代理模型的基本原理，在研究過(guò)程中考慮博弈方的信息結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完全理性條件下顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型，同時(shí)根據(jù)演化博弈的基本原理，構(gòu)建有限理性條件下顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型，求解兩個(gè)激勵(lì)機(jī)制模型的最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制或穩(wěn)定平衡點(diǎn)，并分析各個(gè)參數(shù)變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的影響及系統(tǒng)的演化趨勢(shì)。
　　在非合作博弈條件下的企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共

6、享激勵(lì)機(jī)制模型研究中，本文認(rèn)為隱性知識(shí)是不能被編碼的知識(shí)，其共享非常困難，但通過(guò)制定適當(dāng)?shù)墓芾砑?lì)機(jī)制，隱性知識(shí)共享也是可以實(shí)現(xiàn)的。首先分析企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享的意義、激勵(lì)困境及其產(chǎn)生原因，為克服隱性知識(shí)共享的激勵(lì)困境，制定隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則，采用轉(zhuǎn)化與分離、改變績(jī)效評(píng)估方法、補(bǔ)償合作收益及高能激勵(lì)四種設(shè)計(jì)方案。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)方案的特點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型，并著重分析解決企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化的

7、方法及知識(shí)共享“搭便車(chē)”問(wèn)題。
　　最后將本文提出的相關(guān)模型和方法應(yīng)用于黑龍江省電力科學(xué)研究院、哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、哈爾濱哈飛汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司三個(gè)企業(yè)，用以制定企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制。主要以黑龍江省電力科學(xué)研究院為例，選取相關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)用第三章提出的顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型，求解并分析最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制或穩(wěn)定平衡點(diǎn)，制定相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)用第四章提出的隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型，制定企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享

8、激勵(lì)機(jī)制，并解決知識(shí)共享“搭便車(chē)”問(wèn)題。評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果，檢驗(yàn)所提出模型的科學(xué)性與可行性。
　　在研究過(guò)程中，本文全面借鑒已有的研究成果，深入挖掘知識(shí)共享理論、激勵(lì)理論及博弈理論中的合理成分，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)提出了非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的理論研究框架及其實(shí)現(xiàn)途徑，構(gòu)建了非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型，這使得本文在理論上有所創(chuàng)新的同時(shí)，在實(shí)踐中也具有一定的指導(dǎo)意義