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文檔簡介
1、溝通(communication)在任何企業(yè),任何個人都每天發(fā)生的事情。溝通能力的強度決定了個人的職業(yè)發(fā)展。是項目的溝通效率很大程度上決定了項目的成敗,很少是因為技術(technology)的原因或者資金的原因導致項目的失敗(fail)。本文探索并驗證了研發(fā)團隊溝通方式(Communication medium)與任務類型(task type)的匹配(match)對任務決策質量(task decision quality)的影響及對任務
2、滿意度(task satisification)的影響研究。
在對任務類型、溝通方式、任務績效、任務滿意度相關文獻回顧的基礎上,本文定義了研發(fā)項目任務類型、溝通方式、任務績效和任務滿意度,設計了研究框架,并做出了a、b兩組共8個研究假設。
本文通過如下三個階段的研究驗證并延伸了假說,1)單案例(Single case)作為測試,去檢驗假說和驗證框架的合理性;2)多案例(Multiple-case Study)作為分析
3、主體,通過大量訪談并搜集了15個案例,從中選取了4個典型案例,通過案例分析檢驗了假說;3)通過問卷調查分析了假設的合理性。
結論表明:1)四種溝通方式在信息豐富度的排列次序為:面對面溝通的信息最豐富,其次是視頻溝通,再次是音頻溝通,最后是書面溝通;2)四種溝通方式的任務滿意度排列次序為:音頻和面對面溝通的滿意度一樣高,這兩種溝通方式的滿意度優(yōu)于視頻和書面溝通方式;3)四種溝通方式的決策質量一樣,通過溝通都可以達到期望的決策質量
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