項目團隊中個人—團隊匹配對團隊公民行為影響的研究.pdf

1、組織公民行為研究是當前管理學界的一個熱點課題。隨著對組織公民行為研究的深入,研究者提出了更多的公民行為概念。其中,團隊公民行為(TCB)由個體組織公民行為類推而來的團隊層面概念,它反映的是團隊群體的公民行為水平?，F(xiàn)有研究表明,團隊公民行為TCB與組織公民行為OCB相比具有獨特的內(nèi)涵與作用,但針對TCB而開展的細致的實證研究仍十分有限。
　　在實踐中,隨著2008年以來,以美國雷曼兄弟的倒閉為標志的金融危機的全球蔓延發(fā)展,世界各國都

2、不同程度地受到了影響,世界經(jīng)濟陷入一遍恐慌之中。包括我國許多企業(yè)都受到了不同程度的影響,雖然危機最嚴重的時期已經(jīng)過去,但是世界經(jīng)濟在危機的影響下,并沒有完全走出來。
　　本文從以上理論背景和實踐出發(fā),主要研究項目團隊中的個人-團隊匹配對團隊公民行為的影響,同時檢驗了團隊認同在其中的中介作用。研究采用實證研究方法,在先前學者對個人-團隊匹配以及認同理論的研究的基礎上，提出了項目團隊中個人-團隊匹配對團隊公民行為的影響的理論模型,考察

3、個人-團隊匹配對團隊公民行為的影響和對團隊認同的影響,以及團隊認同的中介作用。
　　通過對深圳6家建筑工程領域第三方檢測相關企業(yè)的84個團隊的實證調(diào)查,研究得出如下結論:一個團隊的整體個人-團隊匹配水平對這個團隊的團隊認同水平具有正向影響作用;一個團隊的個人-團隊匹配水平對團隊的團隊公民行為水平起正向影響作用;一個團隊認同水平在個人-團隊匹配和團隊的團隊公民行為之間起著部分中介作用。
　　最后,本文對研究結果進行了深入分析并