項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)中項(xiàng)目組合成功影響因素研究.pdf

1、實(shí)踐證明，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、多變的環(huán)境以及多元變化的市場(chǎng)需求，項(xiàng)目這種組織結(jié)構(gòu)形式，依靠其快速反應(yīng)能力、對(duì)資源的優(yōu)化組合能力、學(xué)習(xí)能力以及前瞻性探索能力等特征，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種重要的組織結(jié)構(gòu)形式。同時(shí)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，為了提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，需要建立一種面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)都是建立在眾多繁雜的項(xiàng)目上，企業(yè)內(nèi)部需要建立基于多項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理模式，其中項(xiàng)目組合管理就是一種得到廣泛運(yùn)用地的將戰(zhàn)略

2、管理與項(xiàng)目管理相聯(lián)系的管理方法。
　　一方面，以往項(xiàng)目管理的研究多是集中于單個(gè)項(xiàng)目層面:另一方面，現(xiàn)有的項(xiàng)目組合管理的相關(guān)研究往往局限于某一類型的項(xiàng)目組合或者僅僅探討項(xiàng)目組合管理的某一個(gè)環(huán)節(jié)，還缺少更全面地定量和定性研究。此外，一直以來(lái)，項(xiàng)目管理的研究主要集中于兩個(gè)學(xué)派，一是優(yōu)化學(xué)派，二是關(guān)鍵因素學(xué)派。因此，本文從多項(xiàng)目管理視角出發(fā)，以項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)中項(xiàng)目組合成功影響因素研究為題。
　　本文在對(duì)相關(guān)理論回顧的基礎(chǔ)上明確項(xiàng)目導(dǎo)

3、向型企業(yè)的界定,并從四個(gè)方面企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)目管理環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化對(duì)其進(jìn)行獨(dú)特性分析。然后結(jié)合以往的關(guān)于項(xiàng)目組合成功因素的研究結(jié)論和項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的獨(dú)特性，對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)向型中項(xiàng)目組合成功的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目組合成功影響因素展開分析，從單個(gè)項(xiàng)目成功、協(xié)同效應(yīng)、戰(zhàn)略匹配、平衡性四個(gè)維度界定了項(xiàng)目組合成功的標(biāo)準(zhǔn);從企業(yè)層面、多項(xiàng)目層面、單項(xiàng)目層面構(gòu)建了項(xiàng)目組合成功影響因素的模型。
　　在前文理論分析的基礎(chǔ)上，提出了概念模型和研究假設(shè)。