項目管理成功中的關鍵人力因素研究.pdf

1、在實際項目實施過程中作者發(fā)現(xiàn)：項目管理成功并不意味著項目成功；反之，項目管理失敗并不一定導致項目失敗，二者不是充分必要關系。項目管理成功和項目成功二者之間到底是什么關系?影響項目成功和項目管理成功的主要因素有哪些?人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，其中人力因素的作用如何?研究清楚這些問題，將可以找出制約項目成功和項目管理成功的關鍵因素，加強、改進這些方面的工作將有助于項目的成功實施。因此對項目管理成功的關鍵人力因素進行研究是很有必要的。

2、 本文進行研究的三大理論基礎是項目管理、人力資源管理、組織行為學的相關理論，采用觀察法、邏輯分析法和案例分析法三種研究方法，在研究項目和項目管理的差異、項目成功和項目管理成功的邏輯關系的基礎上，分析影響項目管理成功的主要因素，并對項目管理成功的關鍵人力因素即項目經(jīng)理的有力領導，高層管理者的支持，項目團隊建設，有序、高效、良好的溝通，有效的沖突管理，項目利益相關者的管理，人力資源政策及激勵進行了重點分析，并用作者參與建設的美孚(天津)