供電企業(yè)項目導向型管理研究.pdf

1、華北電力大學工程碩士專業(yè)學位論文摘要本文在參閱國內(nèi)外大量項目管理和供電企業(yè)管理文獻資料的基礎(chǔ)上，從項目導向型管理研究入手，結(jié)合供電企業(yè)的管理模式需要，提出了供電企業(yè)項目導向型管理的概念，基于對供電企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析，研究改變供電企業(yè)傳統(tǒng)的職能式管理模式，并對供電企業(yè)項目導向型管理體系進行了重新設(shè)計，建立了以三元化結(jié)構(gòu)為核心的供電企業(yè)項目導向型管理組織體系，給出了供電企業(yè)向項目導向型管理轉(zhuǎn)變的具體實施方案和步驟。本文的研究，對于供電企業(yè)如

2、何建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度、充分提升現(xiàn)代管理水平等均具有較實用的借鑒價值。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型管理、供電企業(yè)、項目導向型管理ABSTRACTWithlargeamountofrefereneesonliteraturesdoeumentsregardingProjectmanagement&PowersuPPlyeomPanymanagement，startingfromtheresearehonProjeet一ientedmanagementg

3、iventheeonsiderationofthemanagementPatternofPOWersuPPlycomPany，thisarticlebringsfwardthenotionofProjeet一ientedmanagementforPOWersuPPlycomPanyandtheProPosalofehangesofitstraditionalfunetionalityofmulti一taskmanagementPatte

4、rn，basedonthestatusquoofPowersuPPlyeomPanynowadays.ItalsedesignsthesystemofProjeet一ientedmanagementfPowersuPPlycomPanies，setsuPaProjeeted一ientedmanagementsystemfPowersuPPlycomPanieswithaternarystructure，aswellasofferssPe

5、eificsolutionsandProceduresfthistransfmationwhiehleadtoProjeet一ientedmanagementsystem.StudiesbasedonthisartieleeouldofferPraetiealbenefitstothosePowersuPPlycomPaniesonhowtobuildamodernenterPrisemanagementsystemandfurther

6、more，raisethemanagementleveloftheireomPanies.WangZhiQiang(ProjeetManagement)DirectedbyProf.WuYunNaKEYWORDS:innovativemanagement，PowersuPPlycomPany，Project一orientedmanagement.扮華北電力大學工程碩十專業(yè)學位論文4.2.1供電企業(yè)項目導向型管理的權(quán)力體系........

7、................................……304.2.2供電企業(yè)基于項目活動的過程管理方法....................................……334.3項目導向型供電企業(yè)的發(fā)展目標.......................................................……344.4項目導向型供電企業(yè)管理體系設(shè)計的指導思想.......................

8、..........……354.5項目導向型供電企業(yè)管理體系設(shè)計........……，二....................................……364.5.1項目導向型供電企業(yè)對職能部門的要求....................................……374.5.2項目導向型供電企業(yè)對項目團隊的要求....................................……394.6項目導向型供電企業(yè)

9、的建設(shè)內(nèi)容與方法............................................……404.7項目導向型供電企業(yè)建設(shè)的具體措施................................................……424.7.1培訓和教育先行.........................................................................……424.7.

10、2廣泛學習和知識分享...................................................................……434.7.3領(lǐng)導垂范和倡導.........................................................................……444.7.4激勵引導和推動.............................……，......

11、................................……45第五章案例分析.............................................................................................……465.1項目導向型管理體系設(shè)計在淄博供電公司的應(yīng)用…，.........................……465.1.1淄博供電公司項目導向型管理體系設(shè)計原則.

12、...........................……465.1.2淄博供電公司項目導向型管理體系設(shè)計.....................................……465.2項目導向型管理改造將給淄博供電公司帶來的效果.........................……505.3項目導向型管理在淄博供電公司電力報修中的應(yīng)用.........................……515.3.1傳統(tǒng)職能式管理體系中的電力

13、報修...........................................……515.3.2淄博供電公司電力報修項目導向型管理應(yīng)用.............................……53第六章結(jié)論.................................................................................................……55參考文獻....

14、.....................................................……，............................................……56致謝............................................................................................................……58在學