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文檔簡介
1、隨著當(dāng)前我國的電力體制改革不斷深入,市場化進(jìn)程不斷推進(jìn),國家電力企業(yè)不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)變原有的管理模式及經(jīng)營理念。論文結(jié)合國內(nèi)外最新的項目管理發(fā)展現(xiàn)狀,對企業(yè)項目管理的相關(guān)理論進(jìn)行簡單介紹,指出當(dāng)前的營銷管理模式中存在的問題,在市場營銷活動中運(yùn)用項目管理成為了實際工作的要求。
論文對項目管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)闡述,對信用風(fēng)險管理進(jìn)行了簡單介紹,指出對供電企業(yè)客戶進(jìn)行信用等級評價的必要性及意義?;诠芾砗蛯嵤用嫣岢鲈谑袌鰻I銷
2、活動中運(yùn)用項目管理的意義,對項目管理的目標(biāo)、組織、方法進(jìn)行深入研究,對市場營銷項目管理的實施步驟與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用進(jìn)行了闡述??蛻羰瞧髽I(yè)的生存基礎(chǔ),客戶的信用關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,對供電企業(yè)客戶的信用等級進(jìn)行評估,并對其信用風(fēng)險進(jìn)行有效管理是供電企業(yè)所面臨的一個重要而迫切的問題。論文通過借鑒國內(nèi)外關(guān)于信用評價方面的研究成果,對用電客戶進(jìn)行了分類,并對用電客戶的信用進(jìn)行評價,建立了工業(yè)用電客戶的信用評價體系,制定信用評價標(biāo)準(zhǔn),用層次
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