供應(yīng)鏈成本管理研究——以福州地區(qū)HDCN公司為例.pdf

1、自人類社會誕生之日起，就有了供應(yīng)者與需求者之間的關(guān)系，也就存在供應(yīng)鏈問題，只是在早期的人類社會，沒有豐富的社會分工和商品交換，供應(yīng)者和需求者之間的供需關(guān)系相對簡單。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和社會分工的細(xì)化，產(chǎn)品和商品交換的渠道、方式日趨復(fù)雜多樣，供應(yīng)商、制造商和消費(fèi)者的外部環(huán)境越來越難以預(yù)測，企業(yè)間的競爭越來越激烈。于是，如何管理和控制供應(yīng)者與需求者之間的物流、信息流和資金流，如何提高企業(yè)生產(chǎn)及商品流通的效率，如何最大限度地降低產(chǎn)品或服務(wù)

2、進(jìn)入市場的成本并使用戶的價(jià)值最大化成為當(dāng)今迫切需要解決的問題，人們開始對供應(yīng)鏈問題進(jìn)行研究。
　　本文選擇HDCN公司供應(yīng)鏈成本管理進(jìn)行研究，在對供應(yīng)鏈成本管理的相關(guān)理論和供應(yīng)鏈成本管理研究方法、成本構(gòu)成理論學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，對HDCN公司供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并就HDCN公司供應(yīng)鏈成本管理存在的問題和原因進(jìn)行探討。最后在確定HDCN公司供應(yīng)鏈成本管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，基于目標(biāo)成本法對HDCN公司供應(yīng)鏈成本管理方案進(jìn)行設(shè)計(jì)供應(yīng)